En tant que partenaire-conseil chez ERA Group, je m'appuie sur plus de 25 ans d'expertise financière et opérationnelle pour aider les PDG et les directeurs financiers à réduire leurs coûts et à améliorer leur efficacité.
Fort de plus de 25 ans d'expérience dans la mise en œuvre de stratégies financières et l'optimisation de l'efficacité opérationnelle, j'aide les PDG et les directeurs financiers à identifier Économies cachées Économies à réduire les dépenses non essentielles au sein ERA Group, leader mondial du conseil en gestion des coûts et des fournisseurs. Chez ERA, je travaille aux côtés d’un réseau de plus de 1 000 consultants répartis dans plus de 50 pays pour aider les entreprises à maîtriser la hausse des coûts, à améliorer les performances des fournisseurs et à protéger leurs marges. De la logistique aux services publics en passant par la gestion des installations et bien plus encore, nous sommes spécialisés dans l’identification des inefficacités qui passent souvent inaperçues, puis dans la mise en œuvre de solutions pratiques, fondées sur des données et adaptées aux besoins de chaque organisation.
Avant de rejoindre ERA, j'ai occupé pendant plus de 13 ans le poste de directeur des ventes et du marketing chez AMI Asset Management, où j'ai contribué à lever plus de 1,5 milliard de dollars d'actifs institutionnels en actions. Au début de ma carrière, j'ai travaillé dans l'immobilier d'entreprise à San Francisco, où je conseillais des entreprises sur leurs besoins en matière d'installations. Mon approche repose toujours sur la collaboration, la transparence et des résultats mesurables, qu'il s'agisse d'optimiser les structures de coûts ou d'accompagner les organisations dans leur transformation stratégique.
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