Conseiller de haut niveau et associé principal chez ERA Group, il joue un rôle de catalyseur pour la rentabilité et l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement, en accompagnant les entreprises dans leur transformation de la chaîne d'approvisionnement en un atout stratégique générateur de profits et d'avantages concurrentiels.
Fort de plus de 25 ans d'expérience dans le domaine de la chaîne d'approvisionnement et du conseil stratégique, Thiago aide les entreprises à mettre en place des chaînes d'approvisionnement plus efficaces et rentables, en phase avec leurs objectifs. Son travail allie intelligence financière, gestion des coûts et excellence opérationnelle pour générer des résultats concrets — qu'il s'agisse de réaliser Économies importantes Économies les achats ou d'accroître durablement les marges et la compétitivité. Tout au long de sa carrière, il a accompagné des conseils d'administration et des dirigeants dans le cadre de projets de transformation complexes, se distinguant par son approche analytique, son orientation vers les résultats et sa capacité à traduire la stratégie en un impact commercial concret.
Thiago Martinelli a consacré sa carrière à faire de la chaîne d'approvisionnement un pilier stratégique pour la création de valeur et la génération d'un avantage concurrentiel. Fort de plus de 25 ans d'expérience dans la direction de projets dans les domaines des achats, de la chaîne d'approvisionnement, des opérations et de la logistique, il a collaboré avec des conseils d'administration et des équipes de direction pour redéfinir des stratégies alliant efficacité opérationnelle, intelligence financière et impact direct sur les résultats de l'entreprise.Son approche va au-delà Réduction des coûts simple Réduction des coûts: elle repositionne Achats un moteur de transformation, capable d'augmenter les marges, de dégager des liquidités et de soutenir les décisions stratégiques de l'entreprise dans des environnements hautement complexes et volatils. En intégrant la technologie, l'analyse des données et la mise en œuvre pratique, Thiago aide les organisations à bâtir des structures plus résilientes, agiles et compétitives — transformant les défis en opportunités stratégiques et les processus en plateformes de croissance durable. Au-delà de la simple optimisation des opérations, son travail vise à redéfinir le rôle de la chaîne d’approvisionnement au sein de l’organisation. Thiago estime que les entreprises qui placent l’efficacité au cœur de leur stratégie, plutôt que de la considérer comme une simple fonction de soutien, créent des avantages concurrentiels difficiles à reproduire. Cette vision guide sa mission : accompagner les entreprises dans la transformation de leurs chaînes d’approvisionnement, pour qu’elles passent du statut de centres de coûts à celui de moteurs de rentabilité et de croissance continue.
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