Jako doradca na szczeblu kierowniczym i starszy partner w ERA Group pełni rolę katalizatora rentowności i wydajności w łańcuchu dostaw, pomagając firmom w przekształcaniu łańcucha dostaw w strategiczny atut, który generuje zyski i zapewnia przewagę konkurencyjną.
Dzięki ponad 25-letniemu doświadczeniu w doradztwie w zakresie łańcucha dostaw i strategii Thiago doradza firmom w zakresie budowania bardziej wydajnych i rentownych łańcuchów dostaw, dostosowanych do celów korporacyjnych. W swojej pracy łączy analizę finansową, zarządzanie kosztami i doskonałość operacyjną, aby osiągać wymierne rezultaty — od generowania znacznych Oszczędności zakupów po trwałe zwiększanie marż i konkurencyjności. W trakcie swojej kariery wspierał zarządy i liderów w złożonych projektach transformacyjnych, zyskując uznanie za swoje analityczne podejście, zorientowanie na wyniki oraz umiejętność przekładania strategii na rzeczywisty wpływ na biznes.
Thiago Martinelli poświęcił swoją karierę przekształcaniu łańcucha dostaw w strategiczny filar tworzenia wartości i generowania przewagi konkurencyjnej. Dzięki ponad 25-letniemu doświadczeniu w kierowaniu projektami w obszarach zakupów, łańcucha dostaw, operacji i logistyki współpracował z zarządami i zespołami kierowniczymi przy opracowywaniu nowych strategii łączących wydajność operacyjną, analizę finansową oraz bezpośredni wpływ na wyniki biznesowe.Jego podejście wykracza poza tradycyjne Redukcja Kosztów: polega na zmianie postrzegania Zakupy / Zaopatrzenie czynnika transformacji, zdolnego do zwiększania marż, uwalniania środków pieniężnych oraz wspierania kluczowych decyzji korporacyjnych w wysoce złożonych i zmiennych środowiskach. Łącząc technologię, analizę danych i praktyczną realizację, Thiago pomaga organizacjom budować bardziej odporne, zwinne i konkurencyjne struktury — przekształcając wyzwania w strategiczne możliwości, a procesy w platformy zrównoważonego wzrostu. Jego praca wykracza poza zwykłą optymalizację operacji i ma na celu przedefiniowanie roli łańcucha dostaw w organizacji. Thiago wierzy, że firmy, które traktują wydajność jako centralny element swojej strategii, a nie tylko funkcję wspierającą, tworzą trudne do powielenia przewagi konkurencyjne. Ta wizja wyznacza kierunek jego misji: pomaganie firmom w przekształcaniu ich łańcuchów dostaw z centrów kosztów w siłę napędową rentowności i ciągłego wzrostu.
.webp)
