Definiujemy Państwa ambicje (marża, odporność, wzrost) oraz zachowania i model operacyjny niezbędne do ich osiągnięcia – zapewniając przy tym przejrzysty patronat i pełną odpowiedzialność za proces.
Dokonujemy oceny bieżącej wydajności: czynniki wpływające na wydatki, dojrzałość procesów, model dostawców, kontrole i przepływy decyzyjne — wskazując czynniki blokujące postęp.
Opracowujemy plan: docelowy model operacyjny, polityki, zarządzanie, rozwój możliwości oraz plan realizacji dostosowany do wymiernych efektów i wykonalności.
ERA wspiera proces wdrażania: od angażowania interesariuszy i śledzenia postępów, po szkolenia i rozwiązywanie bieżących problemów – dbając o utrzymanie dynamiki zmian oraz wysoki poziom ich akceptacji w organizacji.
Wdrażamy systemy pomiarowe i stały rytm pracy: panele menedżerskie, odpowiedzialność za wskaźniki KPI oraz pętle ciągłego doskonalenia – dzięki temu organizacja rozwija się w sposób ciągły, a nie tylko podczas naszej współpracy.
Zespół ERA wzmocnił nasze struktury i wniósł międzynarodowe kompetencje w zakresie zrozumienia łańcuchów dostaw oraz technologii – czegoś takiego nie spodziewaliśmy się po firmie zajmującej się doradztwem kosztowym.
.webp)
