Analiza możliwości biznesowych

Zweryfikuj korzyści – jeszcze przed wdrożeniem zmian
ERA tworzy rzetelny obraz potencjału w Twojej bazie kosztowej, umożliwiając pewną hierarchizację celów i błyskawiczną realizację oszczędności.
Wymierne efekty

Dlaczego Ocena potencjału oszczędności

Większość organizacji dostrzega możliwości oszczędności, ale nie ma planu ilościowego i priorytetowego. Analiza możliwości biznesowych pozwala przekształcić rozproszone dane w czytelny plan działania, który liderzy mogą zatwierdzić i wdrożyć.
  • Identyfikuj największe możliwości przy minimalnych zakłóceniach.
  • Stwórz wiarygodny biznesplan uwzględniający wielkość, ryzyko i harmonogram.
  • Szybko uzgodnij priorytety i kolejne kroki z interesariuszami.

Inteligentny proces. Wymierne efekty.

Definiujemy kluczowe cele i ograniczenia, a następnie wspólnie ustalamy, jaki efekt uznamy za sukces.

Konsolidujemy i oczyszczamy dane dotyczące wydatków i dostawców, aby utworzyć jeden widok — oddzielając sygnały od szumu i wyróżniając to, co wymaga podjęcia działań.

Przekładamy wnioski z analiz na mapę możliwości: od szybkich oszczędności (quick wins), przez ruchy strategiczne, aż po usprawnienia strukturalne – a każdą z nich kwantyfikujemy w oparciu o założenia i stopień pewności.

Dostarczamy priorytetowy plan działań i harmonogram wdrożenia z jasnym podziałem odpowiedzialności – kompletny materiał do natychmiastowej realizacji.

Oszczędności nie są jednorazowe. Wdrażamy systemy nadzoru, panele analityczne oraz stały rytm pracy, aby zapobiec utracie oszczędności, monitorować efektywność i stale ją doskonalić. Dostosowujemy się do zmian w Państwa firmie: odświeżamy wnioski z danych i na nowo wyznaczamy cele, by utrzymać Państwa przewagę konkurencyjną.

analizy przypadków

Ponad 1200 historii dostarczania wartości klientom

Grupo Martí

Grupo Martí: Optymalizacja kosztów i wzmacnianie stabilności finansowej

Catholic Charities of Denver

Dzięki Grupie ERA, organizacja Catholic Charities of Denver odzyskała miliony, które mogła przeznaczyć bezpośrednio na swoją działalność misyjną

TEM Catez

Jak firma TEM Catez osiągnęła 19% oszczędności na opakowaniach dzięki ERA Group

Camira Fabrics

Jak ERA Group pomogła firmie Camira Fabrics zaoszczędzić ponad 2,8 miliona funtów: przewodnik dla dyrektorów

ManpowerGroup Portugalia

Od presji kosztowej do pełnej przejrzystości: Jak firma ManpowerGroup wygenerowała 20% oszczędności

Esaote

Skuteczne partnerstwo dzięki precyzji: Jak Esaote zaoszczędził 660 000 euro rocznie

TTI

Inteligentne skalowanie: jak TTI przekształciło logistykę, pakowanie i zrównoważony rozwój dzięki ERA Group

Brigade Electronics

Od pustej karty do „Supermagazynu”: Brigade Electronics współpracuje z ERA Group, aby pomóc w transformacji logistyki i łańcucha dostaw w skali europejskiej.

Swedish Match

Jak firma Swedish Match zaoszczędziła 26% na kosztach transportu na całym świecie

Oerlikon HRSflow

Oerlikon HRSflow

Stadium AB

Stadium AB

ABB Spain

Od odpadów do wartości: jak firma ABB Spain osiągnęła roczny zysk w wysokości 750 000 euro dzięki współpracy z ERA Group

ARPER SpA

ARPER SpA

3A SPORT

3A SPORT

Stera Technologies

Stera Technologies

Carglass

Carglass

Dollarstore

Dollarstore

Finn-Power

Finn-Power

chałwa

chałwa

Lamberti SpA

Lamberti SpA

White Arkitekter AB

White Arkitekter AB

Chisholm Institute

Edukacja bez kompromisów: jak Chisholm Institute zaoszczędził 2,25 mln dolarów dzięki współpracy z ERA Group

Obszary oddziaływania

ERA Group możliwości w zakresie wydatków, dostawców i czynników operacyjnych, dzięki czemu kierownictwo zyskuje jasność co do tego, na czym należy się najpierw skupić.

Dzięki ERA osiągnęliśmy wymierne oszczędności i skonsolidowaliśmy bazę dostawców. Zyskaliśmy wyższą sprawność operacyjną oraz bezcenną wiedzę o strukturze naszych kosztów, co pozwoliło nam odzyskać pełną kontrolę nad wydatkami.

Tom Rumboll
,
Dyrektor generalny, SYNETIQ
Łączymy inteligentne zarządzanie wydatkami z realnym działaniem, generując mierzalne efekty dla Państwa biznesu. Łączymy globalny zasięg z lokalnym doświadczeniem, aby szybciej znajdować potencjał do oszczędności, zwiększać efektywność dostawców i budować standardy kontroli, które zabezpieczą Państwa marżę w perspektywie długoterminowej.
27
Miliard+
wydatków w globalnym audycie
60
+
Zasięg geograficzny
40
+
Kategorie kosztów
5
Tysiące+
Projekty międzynarodowe