Especialista em otimização de custos com mais de 20 anos de experiência ajudando empresas a melhorar a rentabilidade e o valor para os acionistas por meio de consultoria estratégica baseada em dados.
Especialista em projetos: Gestão de Instalações, MRO (Manutenção, Reparo e Operações) e Conservação de Energia. Ian está na ERA desde 2004 e traz consigo mais de 30 anos de experiência, adquirida em multinacionais de primeira linha, nas áreas de manutenção de instalações, Manufacturing distribuição. Ian atuou em nível de diretoria, com total responsabilidade pelo resultado financeiro. Ian e sua equipe são especializados na criação e implementação de soluções práticas e personalizadas para a cadeia de suprimentos, que geram savings comprometer a qualidade do serviço. A equipe possui amplo conhecimento em processos OJEU, gestão de contratos, melhoria de processos e gestão de conformidade.
Gestão de Instalações – Abrange todos os aspectos da Gestão de Instalações, desde a construção e reforma até a manutenção geral e a gestão de espaços. A Gestão de Instalações envolve uma ampla gama de aspectos operacionais de uma instalação, onde é necessária sólida experiência e conhecimento especializado para garantir que nossos clientes aproveitem ao máximo seus investimentos, mantendo a conformidade e a operacionalidade; além disso, proporcionar um ambiente seguro para todos os ocupantes de um edifício é uma preocupação fundamental. Por isso, a concepção da solução adequada e do modelo de prestação de serviços é onde a Ian se destaca.
A abordagem de Ian consiste em oferecer uma solução personalizada com base nas necessidades do cliente; essa abordagem de “Especificação Baseada nos Negócios” promove o alinhamento entre o cliente e os fornecedores, o que evita expectativas não atendidas e reduz custos. Como não existem duas empresas ou edifícios iguais, esta é uma metodologia importante para evitar desvios contratuais e insatisfação. A gestão de serviços e contratos são componentes-chave para o desempenho contínuo; a experiência de Ian ajudará o cliente a gerenciar melhor o desempenho contínuo por meio de um software bem planejado, com painéis personalizados que permitem clareza sobre a disponibilidade de serviços no local e identificam quaisquer problemas que possam existir no complexo.
A manutenção, reparo e operações (MRO) de fábricas Manufacturing de processos abrange uma ampla gama de aspectos, desde serviços até consumíveis e materiais, equipamentos de manuseio mecânico e utilização da mão de obra. Desenvolvemos soluções “ideais” para garantir que nossos clientes tenham continuidade na produção e tempo de inatividade mínimo, ao mesmo tempo em que conseguem adquirir equipamentos e produtos consumíveis aos preços mais competitivos disponíveis. Além disso, uma gestão de estoques bem feita pode economizar tempo e dinheiro, minimizando o tempo de inatividade; quando mal feita, é sempre onerosa. Buscar a maneira mais eficaz de levar materiais e equipamentos para onde são necessários reduzirá o desperdício e os custos. Nossas soluções de software exclusivas podem frequentemente ser implantadas para auxiliar na gestão desses aspectos-chave.
Por meio de melhorias nos processos Lean, Ian consegue aumentar a OEE (Eficácia Geral do Equipamento) em uma média de 10% a 15%, o que pode ter um impacto considerável nos prazos de entrega e nos custos.
Conservação de energia - A conservação de energia é o processo de monitorar, controlar e economizar energia em um edifício ou organização. A Ian oferece soluções práticas e projetadas que são “ecológicas” e garantem resultados tangíveis, mensuráveis e viáveis, além de um rápido retorno sobre o investimento. É realizada uma análise de viabilidade completa para identificar como e quando a energia é consumida; isso frequentemente revela informações desconhecidas que podem ser usadas para identificar onde o dinheiro e o tempo devem ser investidos para obter o melhor resultado. Ao adotar uma abordagem holística, todos os fatores possíveis do consumo de energia são identificados.
Nosso processo concentra-se inicialmente nos comportamentos das pessoas para minimizar o desperdício desnecessário e garantir que o perfil do consumo de energia esteja alinhado às necessidades da empresa. Essa etapa geralmente não acarreta custos, mas pode proporcionar savings significativas. A etapa seguinte consiste em analisar o impacto da implantação de soluções técnicas, como caldeiras de alta eficiência ou iluminação LED; cada uma delas é avaliada para compreender sua contribuição para a redução de custos. Geralmente, é fornecido um menu de opções para que o cliente escolha e compreenda claramente os retornos disponíveis. Em seguida, as fontes de energia sustentáveis são avaliadas quanto à sua aplicação e adequação. Esta é uma área que requer investimento de longo prazo; Ian trabalhará com o cliente para elaborar um estudo de viabilidade, garantindo que os retornos projetados sejam alcançáveis.
E, por fim, serão feitas recomendações para garantir que sejam implementadas medidas adequadas, a fim de assegurar que os resultados sejam incorporados aos processos da empresa e que as savings efetivamente alcançadas.
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