Executivo financeiro experiente e contador certificado, com mais de 10 anos de experiência na transformação de operações empresariais. Especialista em Redução de custos, fusões e aquisições e aumento da rentabilidade para empresas de médio porte.
Como diretor financeiro com experiência tanto em empresas da Fortune 500 quanto em ambientes financiados por fundos de private equity, trago uma abordagem prática para a otimização de custos, baseada na liderança financeira no mundo real.
Meu foco é ajudar empresas de médio porte a revelar valor oculto por meio da eficiência operacional, negociações estratégicas com fornecedores e transformação financeira. Recentemente, transformei um EBITDA negativo em margens superiores a 10% em 14 meses, ao mesmo tempo em que reduzi custos na casa dos milhões para uma empresa global de SaaS. Com formação CFO da Columbia Business School e certificação CPA, combino conhecimento técnico com uma mentalidade empreendedora para entregar resultados mensuráveis que impactam diretamente os resultados financeiros.
Minha abordagem à otimização de custos vai além da simples redução de despesas — trata-se about criação de valor about . Já executei com sucesso transformações financeiras em empresas de SaaS, serviços de TI e organizações apoiadas por fundos de private equity, proporcionando consistentemente melhorias mensuráveis no capital de giro, na eficiência operacional e na rentabilidade. As principais áreas de impacto incluem a negociação e reestruturação de contratos com grandes fornecedores (alcançando reduções de 30% a 50% em áreas como seguro cibernético), a implementação de sistemas financeiros que eliminam 90% dos processos manuais e a otimização do fluxo de caixa por meio da gestão do capital de giro — recentemente, reduzi o DSO para 35 dias, ao mesmo tempo em que aumentei o fluxo de caixa livre em mais de £ 5 milhões. Minha experiência em fusões e aquisições abrange transações tanto do lado comprador quanto do lado vendedor, totalizando mais de £700 milhões, nas quais liderei a due diligence financeira, o planejamento de integração e a otimização pós-fusão. Destaco-me na identificação e eliminação de custos irrecuperáveis, tendo removido £35 milhões após recentes alienações. Seja para Redução de custos imediata Redução de custos, transformação financeira ou reestruturação estratégica, trago a CFO prática CFO e o rigor analítico para entregar resultados duradouros.
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