Ex-presidente de uma manufacturing de médio porte, com vasta experiência em gestão de custos, o que resultou na otimização da rentabilidade.
Passei 39 anos em uma grande empresa pública do setor de vestuário, ocupando diversos cargos nas áreas de operações e varejo e, posteriormente, dedicando-me à gestão de equipes de vendas e design. Isso culminou na minha atuação como presidente e diretor executivo de uma divisão operacional de US$ 120 milhões (com 800 funcionários em todo o mundo) nos últimos 10 anos.
Nosso foco foi uma atenção especial à gestão de custos (custos de produtos vendidos e operações), juntamente com o crescimento da receita.


.webp)



.webp)

