Executivo financeiro experiente e revisor oficial de contas com mais de 10 anos de experiência na transformação de operações empresariais. Especialista em Redução de custos, fusões e aquisições e na melhoria da rentabilidade de empresas de média dimensão.
Na qualidade de Diretor Financeiro com experiência tanto em empresas da Fortune 500 como em ambientes apoiados por fundos de capital de risco, trago uma abordagem prática à otimização de custos, baseada na liderança financeira no mundo real.
O meu foco é ajudar empresas de médio porte a revelar o valor oculto através da eficiência operacional, de negociações estratégicas com fornecedores e da transformação financeira. Recentemente, consegui transformar um EBITDA negativo em margens superiores a 10% em 14 meses, ao mesmo tempo que reduzi os custos em milhões para uma empresa global de SaaS. Com formação CFO da Columbia Business School e qualificação de CPA, combino conhecimentos técnicos com uma mentalidade empreendedora para alcançar resultados mensuráveis que têm um impacto direto nos resultados financeiros.
A minha abordagem à otimização de custos vai além da simples redução de despesas — trata-se about criação de valor about . Tenho levado a cabo com sucesso transformações financeiras em organizações de SaaS, serviços de TI e empresas apoiadas por capital de investimento, proporcionando consistentemente melhorias mensuráveis no capital de giro, na eficiência operacional e na rentabilidade. As principais áreas de impacto incluem a negociação e reestruturação de contratos com grandes fornecedores (alcançando reduções de 30 a 50% em áreas como o seguro cibernético), a implementação de sistemas financeiros que eliminam 90% dos processos manuais e a otimização do fluxo de caixa através da gestão do capital de giro — recentemente, reduzi o DSO para 35 dias, ao mesmo tempo que aumentei o fluxo de caixa livre em mais de 5 milhões de libras. A minha experiência em fusões e aquisições abrange transações tanto do lado da compra como da venda, num total superior a 700 milhões de libras, nas quais liderei a due diligence financeira, o planeamento da integração e a otimização pós-fusão. Destaco-me na identificação e eliminação de custos irrecuperáveis, tendo eliminado 35 milhões de libras na sequência de recentes alienações. Quer os clientes necessitem de Redução de custos imediata Redução de custos, transformação financeira ou reestruturação estratégica, trago a CFO prática CFO e o rigor analítico para entregar resultados duradouros.
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