Centro de Competência

Excelência em toda a cadeia de criação de valor
Num mundo cada vez mais complexo e em plena transformação digital, a consultoria convencional já não é suficiente. A nossa resposta aos desafios da economia moderna é um quadro holístico que cria uma estrutura num contexto marcado pela mudança constante e pela dinâmica.
Bem-vindo ao nosso Centro de Competências.
O que isto significa

A evolução da gestão de projetos

Transformamos os seus processos de criação de valor em vantagens competitivas mensuráveis através da precisão tecnológica. No cerne desta abordagem está uma gestão de projetos profissional que estabelece responsabilidades claras, desde a segurança jurídica até à criação de valor.

O que o nosso Centro de Competência significa para si:

  • Máxima transparência nos processos: estruturas claras e controlo total para os seus projetos e iniciativas complexos.
  • Escalabilidade inteligente: Através da integração da IA e da automação, criamos sistemas que se adaptam com flexibilidade à evolução das suas necessidades.
  • Total transparência: clareza e segurança absolutas em todos os direitos, obrigações e modelos de remuneração.

Pela primeira vez, consolidámos os nossos volumes de aço em todas as subsidiárias e posicionámo-nos estrategicamente face a futuras flutuações de preços através da indexação dos preços.

Josef Eisele
,
Dirigente autorizado e membro da Direção Executiva da Bauer Maschinen GmbH
Centro de Competências Procurement

Gerir a área de procurement e reforçá-la de forma sustentável

Atualmente, as empresas enfrentam o desafio de manter uma função de procurement de elevado desempenho num ambiente marcado por uma crescente incerteza, pela disrupção tecnológica e pelas dependências globais. O procurement moderno deve não só operar de forma eficiente, mas também contribuir ativamente para a estabilidade e competitividade das organizações.

O Centro de Competências de Procurement da ERA Group adota uma abordagem estruturada que permite às organizações gerir a complexidade, promover a transparência e tomar decisões mais informadas. O objetivo é posicionar o procurement como uma função estratégica e geradora de valor para o negócio.

As nossas áreas de serviço para si:

Procurement estratégico

Desenvolvemos estratégias de categoria sólidas, estruturamos carteiras de fornecedores e criamos quadros de tomada de decisão resilientes para sourcing .

As suas vantagens: orientação estratégica, cadeias de abastecimento mais resilientes e uma posição negocial mais forte.

Procurement operacionais

Reduzimos as tarefas manuais, harmonizamos os processos e implementamos fluxos de trabalho digitais que aumentam a eficiência e a estabilidade dos processos.

As suas vantagens: redução do esforço operacional em até 50%, maior fiabilidade dos processos e melhor escalabilidade.

Planeamento de inventário

Através de parâmetros de planeamento consistentes e de modelos de previsão modernos, melhoramos a segurança do abastecimento, reduzindo simultaneamente o capital imobilizado.

As suas vantagens: menos rupturas de stock, níveis de inventário reduzidos e maior fiabilidade no planeamento.

Decisões sobre produção ou aquisição

Desenvolvemos modelos de tomada de decisão que avaliam sistematicamente custos, riscos, capacidades e fatores tecnológicos.

As suas vantagens: bases de tomada de decisão transparente e estrategicamente validadas.

Sourcing global

Analisamos mercados internacionais de fornecimento, avaliamos riscos geopolíticos e logísticos e desenvolvemos estratégias de sourcing resilientes.

As suas vantagens: poupança de custos, redução de riscos e acesso a novos mercados.

Procurement

Analisamos os fluxos de materiais e de informação, otimizamos as cadeias de transporte e implementamos sistemas modernos de localização e de relatórios.

As suas vantagens: redução dos custos de transporte, maior fiabilidade nas entregas e melhor controlo operacional.

As poupanças permitiram-nos dar um salto significativo na rentabilidade

Dr. Peter Rohrbach
,
Membro único do Conselho de Administração da Cellent AG
Centro de Competência em Produção

A produção como vantagem competitiva: eficiência e resiliência

Os sistemas de produção atuais são mais afetados do que nunca pela incerteza, pelos avanços tecnológicos e pela complexidade estrutural. As abordagens tradicionais de otimização estão a atingir os seus limites. As empresas precisam de sistemas que funcionem de forma integrada, orientada por dados e resiliente, independentemente da variabilidade, da escassez de mão de obra ou de perturbações externas.

O Centro de Competências em Produção ERA Group, oferece uma abordagem claramente estruturada para responder a estes desafios. Combinamos metodologias de produção comprovadas com tecnologias modernas de dados e automação para criar organizações de produção que aliem controle, eficiência e resiliência.

As nossas áreas de serviço para si:

Planeamento e Controlo da Produção

Desenvolvemos arquiteturas de planeamento integradas que ligam os dados de ERP, MES e da linha de produção. Os modelos apoiados por IA melhoram a previsão, a definição de prioridades e a gestão de estrangulamentos.

As suas vantagens: prazos de entrega mais curtos, melhor desempenho em termos de pontualidade nas entregas e melhor utilização dos recursos.

Planeamento do fluxo de materiais

Analisamos os fluxos de materiais, simulamos alternativas de disposição e otimizamos percursos, espaço útil e conceitos de abastecimento.

As suas vantagens: operações mais estáveis, níveis de stock mais baixos e custos de transporte interno reduzidos.

Manuseamento de materiais

Integramos sistemas de transporte autónomos, robótica colaborativa e tecnologias de transporte inteligente para reduzir o esforço manual e melhorar a qualidade dos processos.

As suas vantagens: até 40 % menos operações de transporte manual e maior estabilidade do processo.

Soluções de automação e de fim de linha

Concebemos sistemas de automação totalmente integrados na lógica global do ambiente de produção — modulares, escaláveis e adaptáveis às variações dos produtos.

As suas vantagens: maior rendimento, qualidade consistente e custos totais do sistema mais baixos.

Disponibilidade de equipamento

Aproveitamos os dados das máquinas para identificar sistematicamente falhas, permitir a manutenção preditiva e melhorar a gestão do chão de fábrica.

As suas vantagens: redução das paragens de até 25%, melhoria da OEE e decisões de investimento mais fiáveis.

Eficiência do processo

Identificamos estrangulamentos sistémicos, otimizamos a proporção entre máquinas e operadores e criamos modelos de controlo flexíveis.

As suas vantagens: aumento da produção, cadeias de processos mais resilientes e redução dos riscos operacionais.

Graças à análise especializada e à eficácia negocial da ERA Group, alcançámos poupanças significativas, o que representou uma vantagem decisiva para a Momentive Technologies num contexto de forte evolução dos preços.

Mario Thämlitz
,
Gestor da Cadeia de Abastecimento, Momentive Technologies SH GmbH
Centro de Competência em Logística

A cadeia de abastecimento como vantagem competitiva: sincronização e desempenho

A cadeia de abastecimento é o sistema nervoso central da sua empresa. Num ambiente de mercado marcado pela volatilidade e por requisitos regulamentares (como a Lei alemã de Due Diligence na Cadeia de Abastecimento – LkSG), a rapidez e a transparência determinam o sucesso no mercado. O Centro de Competências em Logística e Cadeia de Abastecimento ERA Grouptransforma as suas operações logísticas de um fator de custo num motor de valor estratégico.

  • Melhor – Conquista do «Perfect Order»
    Melhoramos a fiabilidade das suas entregas, cumprindo os mais elevados padrões de qualidade e flexibilidade.
  • Mais rápido – Tempo total do processo
    Otimizamos os seus tempos de resposta para novos mercados, canais de distribuição e expansão internacional.
  • Mais económico – Custo de prestação de serviços
    Asseguramos que os seus investimentos geram retornos mensuráveis e que os seus custos se mantêm abaixo dos valores de referência do setor.

As nossas áreas de serviço para si:

Transportes e Logística

Seja por via terrestre, aérea ou marítima, otimizamos esta categoria essencial para reforçar o desempenho do seu negócio.

As suas vantagens: resiliência global e condições de transporte otimizadas.

Gestão de inventário

A gestão moderna de inventário é a base da excelência operacional. Otimizamos a sincronização entre o fluxo de mercadorias e o fluxo de dados para eliminar redundâncias e aumentar a capacidade de resposta.

As suas vantagens: máxima transparência e maior fiabilidade do processo.

Serviços de Correio, Expresso e Encomendas (CEP)

Ajudamo-lo a orientar-se no complexo panorama dos prestadores de serviços.

As suas vantagens: condições de preços baseadas em referências de mercado e prazos de entrega otimizados.

Armazenagem e intralogística

Otimizamos as suas estratégias de armazenamento e a utilização do espaço através de análises baseadas em dados.

As suas vantagens: menor necessidade de capital de exploração e máxima produtividade do espaço.

Gestão de embalagens

Otimizamos o seu portfólio de embalagens, conciliando a rentabilidade, a sustentabilidade e os requisitos de automatização.

As suas vantagens: redução do volume, custos de material mais baixos e proteção otimizada do produto.

Beneficiámo-nos enormemente da experiência de mercado ERA Group. Além disso, recebemos um apoio intensivo ao longo de todo o processo.

Thomas Rolle
,
Vice-presidente sénior corporativo de Operações Globais e Programas da Cadeia de Abastecimento, TTI, Inc.

Processo inteligente. Impacto real.

Toda otimização começa pela compreensão. Analisamos a sua situação específica, definimos objetivos claros e garantimos que todas as partes interessadas — desde procurement à produção — estejam alinhadas em torno de um objetivo comum.

Os dados são a base de todas as decisões. Realizamos uma análise aprofundada das suas estruturas de despesas e dos seus fluxos de trabalho. Com o recurso a ferramentas modernas, identificamos ineficiências e padrões ocultos.

Com base em factos e insights claras, desenvolvemos estratégias personalizadas. Quer se trate de digitalização logística, automatização da produção ou sourcing estratégico, identificamos os fatores que terão maior impacto na sua criação de valor.

A eficácia dos conceitos depende da sua execução. Acompanhamos ativamente a sua empresa ao longo de toda a implementação de novos processos. A nossa abordagem assenta na responsabilização, na capacitação das equipas e na integração harmoniosa de novas tecnologias, como a IA.

O sucesso deve ser mensurável. Na fase final, validamos as savings alcançadas savings as melhorias de desempenho. Estabelecemos mecanismos de controlo para garantir que os ganhos de eficiência se mantêm a longo prazo e continuam a gerar valor.

Experiência global, conhecimento local

Encontre o seu especialista ERA mais próximo

Os nossos consultores contam com um profundo conhecimento regional e experiência prática para o ajudar a lidar com as oportunidades e os desafios no seu país.

Alexander Spohr

Andreas Friedberg

Andreas Juestel

Andreas Warner

Armin Pinl

Bernd Schneider

Bernhard Ebner

Bert Kuypers

Birgit Geist

Carsten Husemeier

Christian Engl

Christian Kienle

Christian Reinlein

Christian Schier

Christopher Weden

Christoph Steven

Claus Eberling

Claus Heitmann

Dagobert Falkenstern

Daniela Strasser

Dennis Bernsee

Dirk Schneider

Dirk Steiner

Dr. Christian Becker

Dr. Joachim Wagenblast

Dr. Reinhard Rolf

Eiko Fischer

Emilian Bogdan

Fabian Krone

Folker Gussek

Frank Gehlfuß

Frank Priebe

Frank Seehausen

Frank Staudacker

Gerda Reichart

Gerhard Ibler

Günther Hager

Günther Lux

Hans-Jürgen Brammer

Hans Knut Raue

Harald Lampey

Harald Meyer

Henning Heise

Henrik Sievers

Hermann Bernhofer

Hilmar Heithorst

Ilona Janssen

Jan Schrottenholzer

Jens-Michael Gebhardt

Jessica Schütz

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Johannes Baisch

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Jürgen Pöllmann

Jürgen Rausch

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Kerstin Pribil

Kevin Dürst

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Klaus-Michael Plötz

Konrad Goldbach

Konstantin Fundulus

Lorenz Beys

Manuel Jäger

Marc Lange

Mark Dobiasch

Mark Klinghammer

Markus A. Lang

Markus Pohl

Martijn Ruikes

Martin Ch. Reissmann

Martin Kalatschek

Matthias Droste

Michael Endler

Michael Mehne

Michael Nels

Michael Paulus

Michael Schoenberg

Michael von Mackensen

Oliver Ploth

Oliver Wozniok

Panos Hadjinicolaou

Patrick Lichtblau

Patrick Niessen

Peter Daechert

Peter Kruell

Peter Wälchli

Prof. Dr. Claas Ole Seefeld

Raimund Martl

Robert Simon

Robin Kuscheck

Roland Greifeneder

Roland Prehm

Roland Schmid

Sabrina Seefeld

Sascha Engel

Sebastian Guhl

Siegwald Haas

Stefan Dahmen

Stefan Mocker