Skúsený finančný manažér a certifikovaný účtovník s viac ako 10-ročnou praxou v oblasti transformácie podnikových procesov. Odborník na znižovanie nákladov, fúzie a akvizície a zvyšovanie ziskovosti stredných podnikov.
Ako finančný riaditeľ, ktorý má skúsenosti tak s prostredím spoločností zo zoznamu Fortune 500, ako aj so spoločnosťami financovanými súkromným kapitálom, prinášam praktický prístup k optimalizácii nákladov, ktorý vychádza z reálnych skúseností s vedením finančného oddelenia.
Zameriavam sa na pomoc stredným podnikom pri odhaľovaní skrytej hodnoty prostredníctvom prevádzkovej efektívnosti, strategických rokovaní s dodávateľmi a finančnej transformácie. Nedávno som pre globálnu spoločnosť poskytujúcu služby SaaS dokázal za 14 mesiacov premeniť zápornú EBITDA na maržu presahujúcu 10 % a zároveň znížiť náklady o milióny. Vďaka vzdelaniu CFO na Columbia Business School a certifikácii CPA spájam odborné znalosti s podnikateľským myslením, čím dosahujem merateľné výsledky, ktoré majú priamy vplyv na hospodárske výsledky.
Môj prístup k optimalizácii nákladov presahuje rámec jednoduchého znižovania výdavkov – ide o strategické vytváranie hodnoty. Úspešne som realizoval finančné transformácie v organizáciách pôsobiacich v oblasti SaaS, IT služieb a v spoločnostiach financovaných súkromným kapitálom, pričom som vždy dosiahol merateľné zlepšenia v oblasti pracovného kapitálu, prevádzkovej efektívnosti a ziskovosti. Kľúčové oblasti pôsobenia zahŕňajú vyjednávanie a reštrukturalizáciu zmlúv s hlavnými dodávateľmi (dosiahnutie 30–50 % zníženia v oblastiach ako kybernetické poistenie), implementáciu finančných systémov, ktoré eliminujú 90 % manuálnych procesov, a optimalizáciu cash flow prostredníctvom riadenia pracovného kapitálu – nedávno som znížil DSO na 35 dní a zároveň zvýšil voľný cash flow o viac ako 5 miliónov libier. Moje skúsenosti v oblasti fúzií a akvizícií zahŕňajú transakcie na strane kupujúcich aj predávajúcich v celkovej hodnote viac ako 700 miliónov libier, kde som viedol finančnú due diligence, plánovanie integrácie a optimalizáciu po fúzii. Vynikám v identifikácii a eliminácii uviaznutých nákladov, pričom som po nedávnych predajoch odstránil náklady vo výške 35 miliónov libier. Nech už klienti potrebujú okamžité zníženie nákladov, finančnú transformáciu alebo strategickú reštrukturalizáciu, prinášam praktické CFO a analytickú dôslednosť, aby som dosiahol trvalé výsledky.
.webp)
.webp)
