Spoločnosť
spolupracuje so spoločnosťou ERA od roku
Klient
Catholic Charities of Denver , stravu, ubytovanie, vzdelávanie a poradenstvo a zabezpečuje núdzovú pomoc a nevyhnutné služby ľuďom v severnej časti Colorada.
Ako jedna z najväčších zo 167 pobočiek organizácie Catholic Charities v Spojených štátoch sa organizácia Catholic Charities of Denverzameriava na široké spektrum činností: od poskytovania cenovo dostupného bývania a predškolskej výchovy až po služby v oblasti ubytovania, pomoci ženám, seniorom, rodinám, príbuzným, farnostiam, komunitám a poradenstva.
Za uplynulý rok organizácia CCD pomohla viac ako 53 000 ľuďom, poskytla viac ako 125 000 nocľahov a vydala 400 000 jedál. Organizácia disponuje ročným rozpočtom vo výške 60 miliónov dolárov a zamestnáva približne 600 ľudí.
Výzva
Chýbajúce centralizované vnútropodnikové personálne zdroje a postupy v oblasti externého obstarávania bránili spoločnosti CCD v rozširovaní služieb, konsolidácii dodávateľov, zvyšovaní efektívnosti – a v úsporách.
Oddelenie bývania CCD (Archdiocesan Housing Inc., „AHI“) tvorí približne polovicu všetkých služieb, ktoré organizácia každoročne poskytuje. AHI spravuje 30 nehnuteľností s 1 700 bytovými jednotkami, v ktorých býva približne 3 500 obyvateľov. Správa nehnuteľností patrí medzi kľúčové výdavkové položky celého oddelenia a zamestnáva mnoho interných pracovníkov, vrátane údržbárov, vrátnikov, správcov, upratovačiek a ďalších. Organizácia tiež spolupracuje s niekoľkými stovkami externých dodávateľov služieb v oblasti údržby nehnuteľností.
Podobne ako mnohé neziskové organizácie, ani CCD nedisponuje centralizovaným oddelením nákupu, ktoré by malo prehľad o celej organizácii a vedelo zistiť, kde by sa dalo využiť hromadné nakupovanie, konsolidácia dodávateľov a nákupná sila na úsporu prostriedkov a zvýšenie efektívnosti a kvality služieb. CFO Vottiero si uvedomoval, že Catholic Charities of Denver takáto funkcia prospela, ale zároveň si uvedomil, že ju bude pravdepodobne potrebné zabezpečiť mimo organizácie.

Riešenie
Spoločnosť ERA vytvorila hybridný model správy interných zariadení, ktorý slúži na dohľad nad dodávateľmi a internými zamestnancami pri zachovaní prísnych štandardov služieb.
Na konci roka 2020 oslovila spoločnosť Vottiero ERA Group. Úlohou ERA Groupbolo posúdiť celkové výdavky agentúry a vytvoriť rôzne pracovné postupy, ktoré by spoločnosti CCD umožnili vyhodnotiť svoje výdavky v mnohých oblastiach, medzi ktorými dominuje oblasť bývania.
„To, že sme mohli využiť služby odborníka, akým je ERA, a získať tak nezávislý pohľad a objektívne posúdenie, nám umožnilo zistiť, ako prebiehali výdavky a kde sme premeškali príležitosti – čo by sme sami nikdy nedokázali.“ — Phil Vottiero, CFO, Catholic Charities of Denver
ERA Group zníženie výdavkov na externých dodávateľov je len časťou celkovej stratégie. Okrem vypracovania plánu na efektívnejšie riadenie dodávateľov sa rozhodli preskúmať aj vnútropodnikovú pracovnú silu spoločnosti CCD, aby dosiahli skutočný účinok.
Spoločnosť CCD sa plne zaviazala k tomu, že bude voči svojim zamestnancom konať správne, a preto sa o outsourcingu tretej strane nikdy neuvažovalo. Bola tiež pevne presvedčená, že veľmi vysoká úroveň služieb, na ktorú boli jej obyvatelia zvyknutí, musí pokračovať.
Spoločnosť ERA vypracovala pre organizáciu hybridný model – „projekt integrovaného správy zariadení“ –, v rámci ktorého by sa maximalizovalo využitie zamestnancov v celej agentúre a riadenie dodávateľov by bolo centralizované u externého poskytovateľa služieb integrovaného správy zariadení („IFM“). Žiadni zamestnanci by neboli prepustení ani presunutí.
V prípade fluktuácie zamestnancov – IFM – v spolupráci s CCD posúdi danú pozíciu a rozhodne, či je potrebné túto pozíciu obsadiť novou osobou, alebo ju jednoducho doplniť o služby poskytované IFM. Tento dlhodobý plán rešpektoval všetky záväzky organizácie voči zamestnancom a zároveň v priebehu času umožnil zavedenie oveľa efektívnejšieho a nákladovo úspornejšieho modelu.
Spoločnosť ERA pomohla nájsť vhodného manažéra integrovaných zariadení, ktorý by mal na starosti všetky bežné údržbárske práce v spolupráci so zamestnancami aj dodávateľmi a riadil projekty spojené s investičnými výdavkami.
„Ide o neustále sa vyvíjajúci úsporný program, pretože máme dynamickú zložku – ľudí –, ktorú sa snažíme prispôsobiť tak, aby sme mohli začať dosahovať výraznejšie úspory. Spoločnosť ERA sa na to pozerá jedinečným spôsobom. Vidíme, ako je možné dosiahnuť zvýšenie efektívnosti, ako aj to, ako môže prehodnotenie pracovných povinností a schopnosť pozerať sa na všetky nehnuteľnosti a obchodné subjekty zmeniť celkový obraz. Predtým som to nikdy nedokázal.“ — Phil Vottiero, CFO, Catholic Charities of Denver
Rozpis výsledkov
Ročné úspory celkom
ERA Group organizácii Catholic Charities of Denver celkové ročné úspory vo výške 1 116 000 dolárov v deviatich výdavkových kategóriách.
Predpokladané úspory za 10 rokov
Len vďaka projektu integrovaných zariadení Catholic Charities of Denver organizácia Catholic Charities of Denver za 10 rokov ušetriť viac ako 30 miliónov dolárov.
Úspory v oblasti IFM
Najväčšia kategória úspor, dosiahnutá vďaka hybridnému modelu integrovaného správy zariadení spoločnosti ERA.
Ročná úspora (Ministerstvo bývania)
Spoločnosť CCD je pripravená dosiahnuť úspory vo výške viac ako 30 % ročne už len v rámci ministerstva pre bývanie vďaka modelu integrovaných zariadení.
Počet ľudí, ktorým ročne pomáhame
Za uplynulý rok organizácia CCD pomohla viac ako 53 000 ľuďom, poskytla ubytovanie na viac ako 125 000 nocí a rozdal 400 000 jedál.
Nehnuteľnosti v rámci Ministerstva bývania
Spoločnosť AHI spravuje 30 nehnuteľností s 1 700 bytovými jednotkami, v ktorých býva približne 3 500 obyvateľov, pričom prevádzka budov predstavuje hlavnú položku výdavkov.
Venujte viac prostriedkov na splnenie svojho poslania

Výsledok
Spoločnosť CCD je pripravená dosiahnuť maximálnu efektívnosť a úspory vo výške viac ako 30 % ročne už len v rámci ministerstva pre bývanie, čo ju podnietilo požiadať ERA o rozšírenie jej pôsobnosti na celú organizáciu.
Na žiadosť Vottiera vytvorila ERA zastrešujúci program, ktorý má naprieč všetkými ministerstvami priniesť finančné úspory a zvýšiť efektívnosť.
„Ak nerozumne hospodárime s tým, čo máme k dispozícii, nielenže plytváme peniazmi, zdrojmi a energiou, ale konáme v rozpore s tým, k čomu sme povolaní, a to je vziať to, čo máme, a využiť to s maximálnou efektívnosťou.“ — Phil Vottiero, CFO, Catholic Charities of Denver
Každý dolár, ktorý organizácia CCD ušetrí, jej umožňuje pomôcť väčšiemu počtu ľudí v núdzi v rámci všetkých svojich programov. Len vďaka projektu integrácie zariadení Catholic Charities of Denver za 10 rokov ušetriť viac ako 30 miliónov dolárov.
Celková ročná úspora: 1 116 000 USD
- IFM: 620 000 USD
- Údržba/opravy: 116 000 USD
- Stravovacie služby: 103 600 USD
- Telekomunikácie: 93 600 USD
- Hospodárenie s odpadom: 56 700 USD
- Kancelárske a upratovacie potreby: 54 000 USD
- Energetika/verejné služby: 30 700 USD
- Informačné technológie: 30 000 USD
- Tlač a reklama: 11 400 USD
„ERA je partner, nie dodávateľ. To nemôžem dostatočne zdôrazniť. Všetci sme v priebehu času spolupracovali s mnohými konzultantmi a dodávateľmi a je viac než dosť takých, ktorí spôsobujú viac práce, než koľko jej vyriešia. ERA od začiatku vytvorila model, ktorý bolo ľahké dodržiavať, nezaťažoval nikoho ani žiadnu oblasť a umožnil nám pokročiť v širokej škále projektov. ERA nám poskytla obrovskú príležitosť posunúť našu misiu vpred tým, že využila zdroje, ktoré sme dostali, a umožnila nám presunúť úspory do ďalších programov s veľkým dosahom.“ — Phil Vottiero, CFO, Catholic Charities of Denver



















































































