Tomt ark till 'Superlager': Brigade Electronics partners med ERA Group för att hjälpa till att omvandla deras europeiska logistikverksamhet

Att sätta scenen

Brigade Electronics befinner sig i en period av exceptionell dynamik.

Efterfrågan på deras fordons- och vagnparkssäkerhetslösningar ökar kraftigt på både nya och befintliga marknader, vilket utökar produktsortimentet och driver volymerna till rekordnivåer. För att hålla jämna steg investerar Brigade i sin verksamhet och logistik – framför allt med ett nytt ”Superlager” i Nederländerna, utformat för att kunna hålla mer lager, hantera beställningar snabbare och upprätthålla de servicestandarder som kunderna förväntar sig i takt med att verksamheten skalas upp.

Brigade Electronics

Grundades 1976 av Chris Hanson-Abbott OBE efter att ha stött på backlarm för lastbilar i Tokyo, Brigade Electronics introducerade det första backlarmet i Europa och har varit ledande inom fordonssäkerhet sedan dess. Idag utvecklar och levererar Brigade säkerhetssystem för kommersiella fordon – AI-aktiverade och 360°-kameralösningar, White Sound® backlarm, ultraljuds- och radardetektering samt digitala inspelare – vilket hjälper fordonsflottor att förhindra kollisioner och skydda människor över hela världen.

Brigaden har innehaft Storbritanniens King's Award for International Trade, ett erkännande av deras spetskompetens inom innovation och hållbar utveckling.

Bra problem

År 2025 bestod Brigades distributionsnätverk av fem lager över hela det europeiska fastlandet – utöver Storbritannien, USA och Kanada.

Denna relativt fragmenterade struktur ledde till återkommande lagerbrist, tung intern samordning och ett nätverk som gjorde digitaliseringen svårare än den behövde vara. Detta sammanföll med externa problem i leveranskedjan, såsom Brexit och störningarna i Röda havet – vilket innebar att Brigade ständigt fokuserade på kortsiktiga lösningar utan långsiktiga överväganden.

Den perfekta lösningen

Brigade genomförde sitt eget interna projekt för att identifiera den perfekta lösningen när de kontaktade Mark Doig, Key Account Manager på ERA Group .

Under det inledande mötet identifierade Mark logistik och distribution som ett nyckelområde där ERA kunde tillföra värde, och Rikesh Nichani var den självklara specialisten att ta in. Som helt Oberoende konsulter, obekymrade och oberoende, gav Mark och Rikesh Brigade den externa riktmärke de letade efter – ett par nya ögon för att lyfta fram missade möjligheter och ge ett nytt perspektiv.

”Är du modig nog?” – var frågan som ställdes av Rikesh Nichani, logistikexpert på ERA Groups.

”Du var en av de som möjliggjorde att det blev en succé – inte bara en rapport och ett adjö.” – Aivaras Rumbauskas, Group Head of Supply Chain på Brigade Electronics .

ERA Group fick i uppdrag att stödja Brigade i att utveckla och implementera en leveranslösning för den sista milen (Last Mile) som inte bara skulle bibehålla nuvarande servicenivåer – utan också framtidssäkra verksamheten i takt med att den fortsätter att växa och expandera.

Brigade antog att en konsolidering av lagerhållning i Nederländerna och en omformning av distributionsmodellen skulle öka de årliga distributionskostnaderna med ungefär 500 000 euro – en avvägning de var beredda att göra med tanke på den totala besparingar i operationer som skulle göras.

Den förväntade kostnadsökningen byggde på antagandet att det 24-timmarsleveransfönster som krävs av de flesta kunder i hela Europa oundvikligen skulle öka med en centraliserad distributionsmodell. ERA Group fick i uppdrag att stresstesta det antagandet och undersöka hur kostnaden kunde mildras.

Mark och Rikesh arbetade med Brigade för att definiera ett målläge baserat på tre enkla löften: att hålla slutkunderna nöjda, bygga motståndskraft i leveranskedjan och minimera kostnadsökningar utan att kompromissa med servicenivåerna.

Brigades bas i Storbritannien gjorde lokal expertis på plats avgörande. ERA:s team i Nederländerna, lett av Sven de Swart, bidrog med lokal marknadskännedom och tillgång till leverantörer för att bekräfta att Nederländerna var rätt plats, anpassa processer och förhandla effektivt med utvalda lokala leverantörer.

Under nio månader arbetade ERA tillsammans med Brigade för att granska viktiga transportlinjer, bedöma potentiella leverantörer, justera priser, finjustera servicenivåer och möjliggöra välgrundade beslut i den kritiska sista milen. Varje besparing och effektivitetsvinst spårades tillbaka till modellen, vilket möjliggjorde jämförelser och snabba kurskorrigeringar när det nya lagret togs i bruk.

”Man kan gå från att verkligen tänka ljust till att vara under lupp inom vilket logistikområde som helst… Jag har inte träffat många sådana människor.” – Aivaras Rumbauskas, Group Head of Supply Chain på Brigade Electronics .

Resultatet

Från början handlade det här projektet inte om att jaga rubriker besparingar – Målet var att minimera de förväntade kostnadsökningarna.

Med utgångspunkt i det blanka arket har ERA arbetat nära Brigade genom hela processen och som ett resultat av detta mildras den beräknade kostnadsökningen på 500 000 euro helt – utan att kompromissa med servicen.

Resultatet är den skalbara verksamhetsmodellen som gör det möjligt för Brigade att växa i Europa med tillförsikt, utan den initiala förändringen av distributionskostnader som ofta följer med dessa initiativ.

”Vi mildrade den kostnadsökningen helt ... och vi går nu mot optimering. Jag kan inte tacka ERA nog – det var exceptionellt. En absolut transformerande förändring” – Aivaras Rumbauskas, Group Head of Supply Chain på Brigade Electronics .