Tvornica obuće PETER KAISER smanjuje troškove pakiranja, prijevoza, čišćenja i uredskog materijala
Kao najstarija fabrika obuće u Evropi, PETER KAISER proizvodi ženske cipele već preko 175 godina. Od svog osnivanja, kompanija je osvojila žene širom svijeta svojim visokokvalitetnim materijalima, izradom i krojem. U svom sjedištu u Pirmasensu, Rheinland-Pfalz, PETER KAISER nastavlja da razvija proizvode koji uspješno odražavaju i interpretiraju duh vremena. Da bi ostala konkurentna u narednim godinama i decenijama i da bi nadoknadila fluktuacije u izvoznoj prodaji - na primjer, u Rusiju - kompanija se dosljedno fokusira na online maloprodaju, kao i na prisustvo u vlastitim robnim markama, kao što su one u Frankfurtu i Wiesbadenu. Osim toga, kompanija, koja zapošljava 770 ljudi, ulaže u softver i osnovna sredstva kako bi poboljšala i prisustvo brenda i prezentaciju proizvoda. Da bi finansirala ova ulaganja internim resursima, kompanija je angažovala Michaela Paulusa iz... ERA Group ispitati područja troškova ambalaže, prijevoza i uredskog materijala. Također su analizirani troškovi prijevoza i pakiranja podružnice u Portugalu. Kako bi se postigli najbolji mogući rezultati za PETER KAISER, Paulus je okupio tim stručnjaka za svako područje. U svim ispitivanim područjima, ERA Group prvo je kreirao pregled prošlih rashoda i, zajedno s PETEROM KAISEROM, izveo sljedeće korake iz ove analize. Nadalje, ERA Group analizirano je gdje bi se mogla implementirati poboljšanja procesa i da li se trenutni dobavljači i pružaoci usluga usklađuju s profilom zahtjeva PETER KAISER-a. Kao daljnji korak, upućen je zahtjev za ponude postojećim dobavljačima i pružaocima usluga, kao i alternativnim dobavljačima. Rezultat analize: Kumulativno, kompanija smanjuje troškove u oblastima ambalaže, prijevoza i kancelarijskog materijala za šestocifreni iznos godišnje. Dr. Marcus Ewig, generalni direktor PETER KAISER-a, komentirao je rezultate: „Posvećeni stručnjaci za različite kategorije troškova nude stvarnu dodanu vrijednost za kompaniju srednje veličine. Ovo ne bismo mogli postići sami.“
