Umožňujeme generálním ředitelům a finančním ředitelům uvolnit vázané finanční prostředky, optimalizovat výdaje a proměnit nákup v strategický faktor vytvářející hodnotu.
Díky více než dvacetiletým zkušenostem v oblasti financí, transformace nákupu a optimalizace provozního kapitálu pomáhá Harvinder organizacím uvolnit finanční prostředky a zvýšit provozní efektivitu, aniž by došlo ke snížení úrovně služeb nebo kvality.
Díky desetileté praxi v globálním bankovnictví ve společnosti HSBC disponuje silným obchodním citem a schopností rychle navázat kontakt se zainteresovanými stranami na všech úrovních – od vedení společnosti až po provozní týmy. Ve společnosti ERA se specializuje na optimalizaci provozního kapitálu, služby typu „Procurement-as-a-Service“ a outsourcing obchodních procesů, přičemž působí jako prodloužená ruka nákupního oddělení svých klientů a řídí jednání s dodavateli, výběrová řízení i hodnocení výkonnosti.
Harvinder je známý svým přístupem založeným na spolupráci, upřímnými radami a dosahováním hmatatelných výsledků – pomáhá firmám zlepšit cash flow, zjednodušit procesy a dosáhnout více s menším úsilím.
Harvinder spojuje hluboké finanční znalosti s přístupem založeným na budování pevných vztahů, díky čemuž je důvěryhodným partnerem pro vedoucí pracovníky, kteří čelí tlaku na snižování nákladů, neefektivitě a výzvám spojeným s růstem. S více než dvacetiletými zkušenostmi v bankovnictví, transformaci podniků a optimalizaci nákupu se specializuje na pomoc organizacím při uvolňování skrytého potenciálu – a to nejen prostřednictvím úspor nákladů, ale také díky chytřejšímu řízení provozního kapitálu a strategickému outsourcingu.
Než nastoupil do společnosti ERA, strávil Harvinder deset let v bance HSBC, kde se podílel na rozsáhlých globálních transformačních programech v oblastech plateb, treasury a řízení rizik. Tyto zkušenosti formovaly jeho schopnost zapojit vedoucí pracovníky, zjednodušovat složité procesy a provázet organizace změnami s jasností a sebejistotou. Ve ERA Group vede Harvinder projekty, které snižují provozní tření, zlepšují cash flow a urychlují obchodní výkonnost. Jeho zaměření přesahuje pouhé dosahování úspor – zajišťuje, aby klienti budovali udržitelné procesy, přísnější kontroly a kulturu chytřejších výdajů. Harvindera odlišuje jeho schopnost propojit strategii s realizací. Pracuje bok po boku s klienty a propojuje je se sítí specialistů na jednotlivé kategorie a externích realizačních týmů společnosti ERA po celé Velké Británii, střední a východní Evropě i globálně.
Ať už jde o řízení celého výběrového řízení, zavádění modelu Procurement-as-a-Service (PaaS) nebo přepracování smluv s dodavateli, Harvinder zajišťuje, že výsledky jsou dosahovány na základě spolupráce, transparentně a bez narušení chodu firmy. Klienti oceňují jeho integritu, klidný přístup a upřímný zájem o to, aby jim pomohl dosáhnout úspěchu. Věří, že nejlepší výsledky přináší partnerství, nikoli transakce – a svůj úspěch měří podle síly dlouhodobých vztahů, které buduje s lidmi, kterým slouží.
.webp)
