Strategické postřehy pro zajištění budoucnosti vaší firmy

Plná zaměstnanost, která kdysi byla znakem ekonomické síly, se stala dvojsečným mečem.

Vzhledem k tomu, že se zásoba talentů zmenšuje a náklady na nábor zaměstnanců rostou, mají firmy potíže s obsazováním klíčových pozic, zejména v oblasti back-office a provozních funkcí. Tento nedostatek talentů vede k výraznému posunu směrem k outsourcingu podnikových procesů (BPO), který představuje schůdné řešení těchto přetrvávajících výzev.

V dnešním rychle se měnícím ekonomickém prostředí čelí podniky ve Velké Británii i po celém světě bezprecedentním výzvám, pokud jde o udržení stability a efektivity pracovní síly.

Krize v oblasti lidských zdrojů: Výzva k hledání inovativních řešení

Nejnovější údaje poukazují na napjatou situaci na trhu práce ve Velké Británii, kde míra nezaměstnanosti klesla na historicky nejnižší úroveň. Ačkoli by to mohlo naznačovat zdravou ekonomiku, realita pro podniky je mnohem složitější. Nedostatek kvalifikovaných uchazečů, zejména na pozice pro začínající a středně pokročilé pracovníky, vede k tomu, že mnoho organizací se potýká s neobsazenými místy, rostoucím tlakem na mzdy a rizikem provozní neefektivity.

Například jedna středně velká firma v Německu měla nedávno potíže s obsazením klíčových pozic v účetnictví, což vedlo ke zpožděním ve vykazování finančních výsledků a ke zvýšené zátěži stávajícího týmu. Tento scénář není ojedinělý. Podniky napříč odvětvími zjišťují, že tradiční přístup k náboru zaměstnanců již není udržitelný. Zmenšující se zásoba talentů v kombinaci s rostoucími mzdami způsobuje, že je stále obtížnější udržet provozní efektivitu.

V takové situaci se jako strategické řešení jeví BPO. Díky využití odborných znalostí a dostupnosti globální pracovní síly mohou firmy zmírnit rizika spojená s místním nedostatkem kvalifikovaných pracovníků. Outsourcing nepodstatných činností, jako jsou finance, účetnictví, zákaznický servis a nákup, do regionů, jako je Polsko, kde je pracovní síla dostupná v hojném množství a za přijatelné náklady, může přinést tolik potřebnou úlevu. Tento přístup nejen zmírňuje bezprostřední tlak na nábor nových zaměstnanců, ale také zajišťuje, že podniky udrží provozní kontinuitu, aniž by došlo ke snížení kvality.

Expanze prostřednictvím modelu „Build-Administer-Transfer“ (BAT)

Podniky usilující o strategickou globální expanzi se stále častěji obracejí k modelům, jako je Build-Administer-Transfer (BAT). Polsko se stalo klíčovým centrem sdílených služeb, kde v více než 1 941 centrech pracuje přes 470 000 lidí. Díky využití modelu BAT mohou firmy začít v malém s cíleným týmem a podle potřeby se rozšiřovat, přičemž tyto činnosti plynule integrují do své globální struktury.

Například jedna fintechová společnost ze Silicon Valley začínala s malým týmem v Polsku, který se zaměřoval na dodržování předpisů a interní audit. Jakmile se tento pilotní tým úspěšně integroval do amerických operací firmy, společnost rozšířila své polské aktivity o pozice v oblasti digitálních technologií a kapitálové strategie. Tento promyšlený přístup s nízkým rizikem pomohl společnosti zmírnit rizika a zároveň se připravit na globální růst.

Proč si pro BPO vybrat společnost ERA?

Ve společnosti ERA nabízíme více než jen outsourcingové služby – poskytujeme strategická řešení šitá na míru specifickým potřebám vašeho podnikání. Naše služby v oblasti BPO jsou navrženy tak, aby vám pomohly zvládnout výzvy spojené s plnou zaměstnaností a provozní složitostí:

• Přístup k vysoce kvalifikovaným pracovníkům: Naše síť v Polsku vám umožňuje najít kvalifikované odborníky, kteří se bez problémů zapojí do chodu vaší firmy.
• Flexibilita a škálovatelnost: Ať už potřebujete jednoho pracovníka nebo celý tým, naše služby v oblasti BPO lze přizpůsobit vašim požadavkům, a to díky smlouvám, které nabízejí flexibilitu a krátké výpovědní lhůty.
• Řízení rizik a dodržování předpisů: Naši zaměstnanci plně dodržují polské pracovní právo, čímž vaší společnosti zajišťují maximální flexibilitu při minimalizaci rizik.