Kostenoptimierungen mit über 29 Jahren Erfahrung in der Unterstützung von Unternehmen bei der Senkung ihrer Ausgaben und der Förderung ihres Wachstums durch strategische, datengestützte Beratung in Nord- und Südamerika.
Meine berufliche Laufbahn umfasst mehr als 27 Jahre im Finanzdienstleistungen , in denen ich Führungspositionen innehatte und in verschiedenen Branchen tätig war, darunter Bergbau, Getränkeindustrie, Forstwirtschaft, Wirtschaftsprüfung, Bauwesen sowie in Pharmaunternehmen in Nord- und Südamerika, wobei ich in vier verschiedenen Ländern gearbeitet habe: Guatemala, Mexiko, Honduras und Venezuela.
Ich habe auch indirekt in anderen Ländern wie Nicaragua, El Salvador, Puerto Rico, Jamaika, Trinidad und Tobago, Ecuador und Peru gearbeitet. Ich habe Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Präsidenten und Geschäftsführern bis hin zur Unternehmensleitung (C-Level). Diese Vorteile führen zu einer Optimierung der Ausgaben und einer Steigerung des Cashflows, was den Unternehmen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil gegenüber ihren Konkurrenten verschafft.
Zu meinen wichtigsten beruflichen Erfolgen zählen:
• Konzeption, Planung und Einleitung der Einziehung ausstehender Mehrwertsteuerschulden aus der Bauphase (15 Millionen Dollar).
• Erfolgreicher Abschluss eines SAP-Projekts innerhalb des Zeit- und Budgetrahmens (5,2 Millionen Dollar).
• Senkung der Lagerkosten durch Erhöhung der Lagerumschlagshäufigkeit (3,3 Millionen Dollar)
• Neugestaltung der Kosten- und Budgetberichte, wodurch eine Senkung der Betriebskosten um 10 % erreicht wurde. (1,7 Millionen Dollar/Jahr).
• Neugestaltung einer Organisationsstruktur durch Effizienzsteigerung und Kostensenkung. (30.000 Dollar/Jahr).
• Neugestaltung des Prozesses zur Cashflow-Prognose, wodurch das Volumen der Verbindlichkeiten um 50 % reduziert wurde (15.000 Dollar/Jahr).
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