Klijent:
Američki proizvođač kemikalija i vodeći razvojni inženjer reaktivnih smolnih sustava obratio se ERA-inim stručnjacima za pomoć u borbi protiv inflacije.
Izazov:
Tijekom 2021. i 2022. godine, klijent se suočio sa značajnim izazovima zbog hiperinflacije, što je rezultiralo naglim porastom troškova sirovina.
Tvrtki su bila potrebna strateška rješenja za suočavanje s ovom financijskom turbulencijom i optimizaciju Nabava procesi.
Rješenje:
Stručnjaci ERA-e identificirali su nekoliko ključnih područja u kojima bi se mogla napraviti poboljšanja za proizvođača, uključujući usklađivanje cijena, diverzifikaciju dobavljača i indeksirane ugovore o cijenama/uslugama.
ERA je osigurala da je cjenovna struktura proizvođača bila odgovarajuće usklađena i prilagođena indeksima roba, uzimajući u obzir promjenjive tržišne uvjete. Što se tiče klijentove baze dobavljača, ERA-ini stručnjaci su uveli alternativne dobavljače i kemikalije na razmatranje i testiranje od strane odjela za istraživanje i razvoj, proširujući bazu dobavljača radi veće fleksibilnosti. Na kraju se klijent odlučio za kombinaciju postojećih i novih dobavljača kako bi postigao optimalni rezultat.
Konačno, ERA je pregovarala o sporazumima o vezanju cijena s relevantnim indeksima, pružajući proizvođaču dinamičnu strategiju određivanja cijena koja se može prilagoditi kretanjima na tržištu. Ova poboljšanja procesa, najbolje prakse i industrija Uvidi ponuditi proizvođaču način borbe protiv rastućih cijena u budućnosti.
Rezultat:
Klijent je uspio postići značajne Uštede više od 1,1 milijuna USD godišnje (više od 20%), kao i optimizirati svoj lanac opskrbe. Uvođenje dodatnih dobavljača i proizvoda ublažilo je ograničenja lanca opskrbe tijekom hiperinflacijskog okruženja. Nadalje, poboljšanja procesa, najbolje prakse i industrija Uvidi pružiti klijentu način borbe protiv rastućih cijena u budućnosti.
Raspodjela rezultata
1,1 milijun dolara
Godišnji Uštede
21%
Uštede stopa
