Svaka funta ima svrhu: Kako je otključan dječji hospicij Acorns Uštede u Trgovačkim uslugama

"Ne postoji nikakva tvrda prodaja ili poticanje na prelazak na preferirane dobavljače. Nakon stručne analize troškova u odnosu na pažljivo prikupljene kriterije, ERA će zaključiti mogu li organizaciji uštedjeti novac ili ne. Ako ne mogu, onda nema naknade i postoje korisni dokazi da..." Nabava "Uređenja koja su na snazi ​​su zadovoljavajuća, što je veliko jamstvo za povjerenike" [STEVE WESTCOTT, VODITELJ FINANCIJA, DJEČJI HOSPICIJ ACORNS]

‍

Dječji hospicij Acorns pruža specijaliziranu skrb i podršku djeci s po život ograničavajućim i opasnim stanjima i njihovim obiteljima. Uz usluge skrbi, dobrotvorna organizacija upravlja mrežom od oko 51 maloprodajne trgovine koje pomažu u financiranju njezina rada.

‍

Konzultanti ERA-e Kevin Davies i Russell Baker surađivali su s Acornsom kako bi identificirali prioritetna područja u kojima se troškovi mogu smanjiti bez ometanja poslovanja dobrotvorne organizacije ili odnosa s pouzdanim dobavljačima. S obzirom na to da je svaka ušteđena funta mogla podržati skrb za pacijente na prvoj crti, fokus je bio na poboljšanju vrijednosti, a ne na provođenju nepotrebnih promjena.

Kako bi to podržala, ERA je pozvala Alison Bettany da pregleda Nabava postupke i razvoj politika, pomažući u jačanju internih procesa kako su organizacija i maloprodajna mreža nastavile rasti.

Konzultant ERA-e Stephen Whitlam zatim se usredotočio na usluge trgovačkih kartica, gdje je Acorns želio zadržati postojeći odnos s pružateljem usluga, a istovremeno istražiti mogućnosti za bolju vrijednost. Pregledom su također utvrđene daljnje Uštede mogućnosti kroz skromna poboljšanja procesa, bez potrebe za značajnim operativnim promjenama.

‍