A tanácsadók átfogóbb képet látnak, és olyan területeken is megtakarításokat tudnak találni, amelyeket a belső csapat nem vesz észre
A megtakarításokat a beszállítók cseréjével és a beszerzési árak átláthatóbb meghatározásával sikerült elérni. Bizonyos esetekben a megtakarítások nem lettek volna elég jelentősek ahhoz, hogy a változtatások megérjék a fáradságot, de mivel a vállalatot a központi vezetés irányítja a költségek ellenőrzése érdekében, nagyon fontos volt számára, hogy külső szakértőktől megerősítést kapjon arról, hogy költségeit kézben tartja.
Iparág: Acélgyártás és -feldolgozás
Költségkategóriák és elért megtakarítások:
Csomagolás 8%
Fogyóeszközök 14%
„Jobb áttekintést kaptunk az árakról, és az együttműködésnek köszönhetően most már szélesebb körű beszállítói portfólióval is rendelkezünk.” [Roman Weiss, pénzügyi igazgató – Greif]
A nyereséged a mi szakértelmünkön múlik
