Egy logisztikai vállalat több mint 5 millió dollárt takarít meg a csomagolóanyagok beszerzési költségein

Az ügyfél:

Egy globális logisztikai ágazatban világszinten vezető, az Egyesült Államokban székhellyel rendelkező vállalat, amelynek Észak-Amerikában 250 elosztóközpontja van, az ERA szolgáltatásait vette igénybe a költségcsökkentés és a beszállítói hálózat konszolidációja érdekében.

A kihívás:

Az ügyfélnek gondjai voltak a beszállítói menedzsmenttel és a szabálytalan beszerzésekkel észak-amerikai telephelyein.

Korábban az egyes telephelyek önállóan intézték az áruk és szolgáltatások beszerzését, ami a beszállítók és az alkalmazott anyagok számának túlzott növekedéséhez vezetett. Ez a decentralizált megközelítés működési hatékonysági problémákat okozott, mivel a vállalat egészében több száz különböző beszállító és anyagspecifikáció volt használatban.

A megoldás:

Az ERA szakértői úgy közelítették meg a feladatot, hogy az ügyfél működése szempontjából kulcsfontosságú csomagolóanyag-kategóriákra összpontosítottak, ideértve a nyújtófóliát, a hullámkartont, a címkéket és egyéb csomagolóanyagokat.

Az ERA összegyűjtötte az összes észak-amerikai telephely tranzakciós adatait és szolgáltatási igényeit, és így létrehozott egy átfogó táblázatot a beszállítókról, a követelményekről és a csomagolóanyagok árairól az egész vállalat számára. A javasolt megoldás magában foglalta a csomagolási előírások és a beszállítók összevonását. Az értékelés során az ERA szakértői képesek voltak ajánlásokat tenni a csomagolóanyagokra és az optimális csomagolási módszerekre vonatkozóan, minimalizálni a megrendelések és a számlák számát, valamint szerződéseket kötni a beszállítókkal – az árakat az adott árucikkekre vonatkozó, országosan elismert indexekhez kötve.

A költségek összevonása mellett az ERA bevált gyakorlatokkal és iparági ismeretekkel is szolgált, valamint különféle csomagolóanyagokat tesztelt és próbált ki az optimális csomagolás biztosítása érdekében.

Az eredmény:

Az ERA szakértőinek ajánlásai működési hatékonyságnövekedést eredményeztek a logisztikai vállalatnál, amelynek köszönhetően az éves megtakarítás meghaladja az 5 millió dollárt! Azáltal, hogy a stretchfólia-beszállítók számát több mint 100-ról egyre, a jóváhagyott stretchfólia-specifikációk számát pedig több mint 200-ról nyolcra csökkentették, az ügyfél most már könnyedén nyomon követheti a mutatókat a belső ERP-rendszerében, így biztosítva az optimális megoldásokat és a tartós megtakarításokat.

Az optimalizált beszerzési stratégia összhangban áll az ügyfél céljaival és a működési hatékonyságra vonatkozó célkitűzéseivel. Ezen felül az ERA csomagolóanyag-szakértői által generált többletpénzforgalom támogatja a fúziós és felvásárlási tevékenységeket, ami jól tükrözi az ügyfél stratégiai megközelítését az erőforrások növekedés céljából történő kihasználása terén.