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コンサルタント

グイド・フランツィーニ

製造業界で30年以上にわたりCEO兼ゼネラルマネージャーを務めた経験を生かし、現在は企業のコスト最適化、資金繰りの改善、そして課題を戦略的機会へと転換する支援を行っています。

グイド・フランツィーニ
事例研究

パートナーシップによる精度向上:Esaote 年間66万ユーロのコスト削減Esaote 方法

Esaote ERA Group とEsaote ERA Group 品質や業務の継続性を損なうことなく、物流、輸送、レンタル分野において年間66万ユーロのコスト削減ERA Group 。
€660,000
年間節約額
€160,000
物流・輸送コストの削減
確かな実績

当社のコンサルタントは、特定の業界における複雑な課題を解決するために、深い業界知識と実績のある手法を駆使します。

ERAは当社のチームを強化し、サプライチェーンやテクノロジーを理解する国際的な知見をもたらしてくれました。これは、コストコンサルティング会社には期待していなかったことです。

マリオ・パイス・デ・ソウザ
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CabelteのCEO
執筆:

グイド・フランツィーニ

インサイト

ウェビナー:キャッシュフローを最適化するためのコスト管理

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コスト最適化のリーダー

ERA Groupについて

ERA Group 、コスト最適化と業務改善の専門家からなるグローバルネットワークERA Group 、30年以上にわたり、組織が価値を創出し、効率性を向上できるよう支援しています。
  • 戦略的思考と実践力。
  • 目に見える成果を生み出すパートナー企業。
  • 今日の最も困難な課題に取り組むための深い専門知識。
ERAを選ぶことは、単なるコスト削減以上の意味を持ちます。それは、[測定可能な成果]と持続的な影響の実現に尽力する[長期的なパートナー]を得ることなのです。
60
+
対象国
40
+
費用の区分
5
K+
国際プロジェクト
40
+
対象業種

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