事例研究
コスト削減
お客様のために、よりスリムで、よりスマートかつ持続可能なコスト基盤を構築します
ERAは、サービス、品質、および継続性を確保しつつ、不要な支出を迅速に削減し、サプライヤーの価格条件を改善し、業務上の無駄を排除することを支援します。
影響
コスト削減が重要な理由
コスト圧力は「絶好のタイミング」を待ってはくれません。原材料費の高騰、仕入先の価格引き上げ、業務の緩みが、基準点を再設定して対策を講じない限り、知らぬ間に利益率を蝕んでいく可能性があります。
- コスト削減により、迅速に資金を捻出し、当期の利益率を確保できる
- 迅速かつ的確な対応により、配送に支障をきたすことなく廃棄物を削減します
- ERAは測定可能な成果を重視し、コスト削減効果を維持します
スマートなプロセス。確かな成果。
発見と整合
「絶対に崩してはならない要素」（サービス、リスク、スケジュール）を明確にし、コスト削減目標、範囲、ガバナンスについて合意することで、迅速な意思決定と円滑な業務運営を実現します。
支出の分析
私たちは明確な現状把握を行います。具体的には、どのような支出があり、誰に対して、どのような理由で支出されているのか、そしてどこに改善の余地があるのかを明らかにします。専門家がデータの背景にある状況を検証し、具体的な改善案をご提案します。
デザインの手法
私たちは、実用的な削減計画を策定します。具体的には、即効性のある対策、サプライヤーとの契約見直し、業務上の改善策などであり、それぞれについて、価値、労力、リスクの観点から適切な規模を設定します。
変革をもたらす
ERAはお客様のチームと連携し、再交渉、再入札、方針変更、承認、およびサプライヤー向けアクションプランの実施を支援します。その進捗状況は可視化されたレポートで確認できます。
価値を持続させる
管理体制、ダッシュボード、そして定期的な進捗管理を通じて、新たなコスト基盤を定着させます。これにより、コスト削減効果が持続し、月を追うごとに業績が向上していきます。
影響範囲
ERAは、主要な支出項目や運営費のコストを削減し、パフォーマンスを維持しつつ、可視性と管理性を向上させます。
ERAのおかげで、300万ドル以上のコスト削減を実現できました。同社はこれらすべての分野で専門知識を提供し、コスト削減にとどまらず、業務運営面でも支援してくれています。これまでの関係は極めて良好です。強くお勧めします。
ミシェル・バリス
,
デラウェア・ホスピスCFO（CFO）
当社は「支出分析」と実践的な実行力を融合させ、明確な成果を生み出します。「グローバルな規模と現地の専門知識」を活かし、組織がビジネスチャンスをより迅速に特定し、サプライヤーのパフォーマンスを向上させ、長期的に利益率を守るための管理体制を確立できるよう支援します。
€
27
bn+
世界的な支出の検証
60
+
対象国
40
+
費用の区分
5
K+
国際プロジェクト
