事例研究
サプライヤーおよび契約管理
より強力なサプライヤー。より厳格な契約。より良い成果。
ERAは、サプライヤーのパフォーマンス、契約価値、および商業的管理を強化し、収益の流出を抑制し、リスクを管理し、契約ライフサイクル全体を通じて成果を向上させます。
影響
サプライヤーおよび契約管理が重要な理由
契約書に署名すると、コスト削減効果はしばしば失われてしまいます。契約やサプライヤーを積極的に管理しなければ、価格の変動、サービスの質低下、自動更新、そして価値の流出が、気づかないうちに進行してしまいます。
- 契約内容の漏洩を防ぎ、合意された条件の遵守を確保する。
- 明確なガバナンスとKPIを通じて、サプライヤーのパフォーマンスを向上させる。
- 更新に伴うリスクを軽減し、交渉における真の優位性を確立する。
スマートなプロセス。確かな成果。
発見と整合
私たちは、サービスレベル、リスク、事業継続性、費用対効果といった最重要事項を定義し、ガバナンス体制やエスカレーション手順について合意します。
支出の分析
サプライヤーへの支出、契約範囲、更新日、およびコンプライアンス状況を可視化し、無駄な支出、重複、および高リスクな依存関係を特定します。
デザインの手法
サプライヤーおよび契約計画を作成します。これには、統合、再交渉、SLAの再設定、パフォーマンス評価表、および更新戦略が含まれます。
変革をもたらす
ERAは、サプライヤーとの会議、KPIフレームワークの構築、契約内容の整理、紛争解決、および契約条件の見直しといった取り組みを支援し、透明性の高い報告体制を整備しています。
価値を持続させる
私たちは「リズム」を組み込みます。ダッシュボード、更新カレンダー、継続的な改善を通じて、サプライヤーが安定した供給を維持し、価値が損なわれることのないようにします。
影響範囲
ERAは、主要なカテゴリーにおいて、コスト、サービス、リスク、およびレジリエンスのバランスを取りながら、サプライヤーおよび契約の成果を向上させます。
そのコスト増は完全に抑制でき、現在は最適化に向けて進んでいます。ERAには本当に感謝してもしきれません。その対応は格別でした。まさに変革的な変化でした
アイヴァラス・ルンバウスカス
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Brigade Electronicsサプライチェーン部門責任者
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当社は「支出分析」と実践的な実行力を融合させ、明確な成果を生み出します。「グローバルな規模と現地の専門知識」を活かし、組織がビジネスチャンスをより迅速に特定し、サプライヤーのパフォーマンスを向上させ、長期的に利益率を守るための管理体制を確立できるよう支援します。
€
27
bn+
世界的な支出の検証
60
+
対象国
40
+
費用の区分
5
K+
国際プロジェクト
