専門センター

価値創造プロセスにおける総合的な卓越性

複雑化が進み、デジタルトランスフォーメーションが加速する現代において、従来のコンサルティングだけではもはや不十分です。現代経済が抱える課題に対し、私たちは絶え間ない変化とダイナミズムが支配する環境において、確固たる基盤を築く包括的なフレームワークをご提案します。
当社のコンピテンス・センターへようこそ。

これが意味すること

プロジェクトマネジメントの変遷

当社は、技術的な精度を通じて、お客様の価値創造プロセスを測定可能な競争優位性へと転換します。このアプローチの中核となるのは、法的確実性から包括的な価値創造に至るまで、明確な責任体制を確立するプロフェッショナルなプロジェクトマネジメントです。

当センターの専門性が皆様にもたらすメリット：

プロセスの完全な可視化：複雑なプロジェクトや取り組みにおいて、明確な体制と徹底した管理を実現します。
インテリジェントな拡張性：AIと自動化を統合することで、お客様の変化する要件に合わせて柔軟に拡張できるシステムを構築します。
完全な説明責任：すべての権利、義務、および報酬モデルにおいて、絶対的な透明性と確実性を確保します。

今回初めて、子会社全体の鉄鋼取扱量を統合し、価格指数連動制を導入することで、将来の価格変動に備えて戦略的な体制を整えました。

ヨーゼフ・アイゼレ

Bauer Maschinen GmbH 取締役兼経営陣メンバー

調達専門センター

調達業務の効果的な管理と持続的な強化

今日、企業は、不確実性の高まり、技術革新、そしてグローバルな相互依存関係によって形作られる環境の中で、調達業務の高いパフォーマンスを維持するという課題に直面しています。現代の調達業務は、効率的に運営されるだけでなく、安定性と競争力の向上に積極的に貢献しなければなりません。

ERA Group「調達コンピテンスセンター」は、組織が複雑性を管理し、透明性を確保し、十分な情報に基づいた意思決定を行えるよう、体系的なアプローチを提供しています。その目的は、調達を戦略的かつ価値を創出するビジネス機能として確立することにあります。

お客様向けのサービスエリア：

戦略的調達

当社は、堅実なカテゴリー戦略を策定し、サプライヤーポートフォリオを構築するとともに、調達モデルに向けた強靭な意思決定フレームワークを構築します。

お客様が得られるメリット：戦略的な指針、より強靭なサプライチェーン、そして交渉力の強化。

業務調達

手作業の負担を軽減し、プロセスを統一するとともに、効率性とプロセスの安定性を高めるデジタルワークフローを導入します。

メリット：運用負担が最大50％軽減され、プロセスの信頼性が向上し、拡張性も高まります。

在庫計画

一貫した計画パラメータと最新の予測モデルを活用することで、供給の安定性を高めつつ、固定資本を削減します。

メリット：在庫切れの減少、在庫水準の低減、および計画の信頼性向上。

自社生産か外部調達かの判断

当社は、コスト、リスク、キャパシティ、および技術的要因を体系的に評価する意思決定モデルを開発しています。

メリット：透明性が高く、戦略的に検証された意思決定の基盤。

グローバル調達

当社は、国際的な調達市場を分析し、地政学的リスクや物流リスクを評価した上で、強靭な調達モデルを構築します。

お客様にとってのメリット：コスト削減、リスク低減、そして新たな市場への進出。

調達・物流

当社は、資材および情報の流れを分析し、輸送チェーンを最適化し、最新の追跡・報告システムを導入しています。

メリット：輸送コストの削減、配送の確実性の向上、および業務管理の強化。

このコスト削減により、収益性を大幅に向上させることができました

ピーター・ローバック博士

Cellent AG 取締役会単独取締役

生産コンピテンスセンター

競争優位性としての生産：効率性と回復力

今日の生産システムは、不確実性、技術の飛躍的進歩、構造的な複雑さの影響をこれまで以上に受けています。従来の最適化手法は限界に達しつつあります。企業には、変動や人手不足、外部からの混乱にかかわらず、統合的かつデータ駆動型で、強靭なシステムが求められています。

ERA Group「生産コンピテンスセンター」は、こうした課題に対処するための明確なアプローチを提供しています。当社は、確立された生産手法と最新のデータ・自動化技術を融合させ、管理性、効率性、そして回復力を兼ね備えた生産体制を構築します。

お客様向けのサービスエリア：

生産計画・管理

当社は、ERP、MES、および現場データを連携させる統合的な計画アーキテクチャを開発しています。AIを活用したモデルにより、需要予測、優先順位付け、およびボトルネック管理の精度が向上します。

メリット：リードタイムの短縮、納期遵守率の向上、およびリソース活用効率の改善。

マテリアルフロー計画

当社は、資材の流れを分析し、レイアウト案をシミュレーションし、ルート、床面積、および供給コンセプトを最適化します。

メリット：業務の安定化、在庫水準の低減、および社内輸送コストの削減。

資材運搬

当社は、自律型搬送システム、協働ロボット、およびインテリジェントコンベア技術を統合し、手作業の負担を軽減するとともに、プロセスの品質向上を図っています。

メリット：手作業による搬送作業を最大40％削減し、プロセスの安定性を向上させます。

自動化および最終工程ソリューション

当社は、生産環境全体のロジックに完全に統合された自動化システムを設計しています。これらのシステムはモジュール式で拡張性が高く、製品のバリエーションにも柔軟に対応可能です。

メリット：処理能力の向上、安定した品質、およびシステム総コストの削減。

機器の稼働状況

当社はマシンデータを活用し、障害を体系的に特定し、予知保全を実現し、現場管理を改善します。

メリット：ダウンタイムを最大25％削減、OEEの向上、そしてより確かな投資判断が可能になります。

プロセスの効率性

システム全体のボトルネックを特定し、機械とオペレーターの比率を最適化し、柔軟な制御モデルを構築します。

メリット：生産性の向上、プロセスチェーンの堅牢性の向上、および運用リスクの低減。

ERA Groupの専門的な分析と効果的な交渉のおかげで、大幅なコスト削減を実現することができました。現在の価格動向を鑑みると、これはモーメンティブ・テクノロジーズにとって決定的な強みとなります。

マリオ・テームリッツ

サプライチェーン・マネージャー、Momentive Technologies SH GmbH

ロジスティクス・コンピテンス・センター

競争優位性としてのサプライチェーン：同期化とパフォーマンス

サプライチェーンは、企業の神経中枢に相当します。変動性と規制要件（ドイツのサプライチェーン・デューデリジェンス法（LkSG）など）が支配する市場環境において、スピードと透明性が市場の成功を左右します。ERA Group「ロジスティクス＆サプライチェーン・コンピテンスセンター」は、お客様のロジスティクス業務を単なるコスト要因から、戦略的な価値創出の原動力へと変革します。