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コンサルタント

マルコ・スコラリス

ERA Groupリーダーとして、私はクライアントの財務面および業務面における具体的な改善を推進することに注力する業界専門家のチームを統括しています。経営幹部と直接連携し、収益性と事業継続力を強化する効率化の機会を組織が特定できるよう支援しています。私は、単なるコスト削減ではなく、賢明な投資を重視しており、効率化を成長と競争優位性の源泉へと転換することを目指しています。

マルコ・スコラリス
事例研究

TEM Catez ERA Groupと協力し、包装コストを19%TEM Catez 経緯

スロベニアのメーカーTEM Catez 、ERA Group TEM Catez ERA Group 複数のカテゴリーにわたる包装費ERA Group 。体系的な市場ベンチマーク調査、サプライヤーとの再交渉、段階的な実施を通じて19%のコスト削減を達成しました。これらすべてを、製品の品質や生産の継続性を損なうことなく実現しました。
19%
パッケージング費用の総削減額
19%
段ボールの節約効果
確かな実績

当社のコンサルタントは、特定の業界における複雑な課題を解決するために、深い業界知識と実績のある手法を駆使します。

その改善点だけでなく、そのプロフェッショナリズムの高さにも感銘を受けました。ERA Groupパートナーであるマルコ・スコラリス氏とそのチームは、関係性を巧みに管理し、知識を共有し、関係者全員に価値を創出する能力を遺憾なく発揮しました。プロジェクトの全段階において、透明性が保たれていました。クライアント、サプライヤー、ERA Group間に質の高い関係を築くことで、必ずや素晴らしい成果が得られると確信しています。

ティー・オドラゼク・メサル、CFO (REXELグループ)CFO
執筆:

マルコ・スコラリス

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コスト最適化のリーダー

ERA Groupについて

ERA Group 、コスト最適化と業務改善の専門家からなるグローバルネットワークERA Group 、30年以上にわたり、組織が価値を創出し、効率性を向上できるよう支援しています。
  • 戦略的思考と実践力。
  • 目に見える成果を生み出すパートナー企業。
  • 今日の最も困難な課題に取り組むための深い専門知識。
ERAを選ぶことは、単なるコスト削減以上の意味を持ちます。それは、[測定可能な成果]と持続的な影響の実現に尽力する[長期的なパートナー]を得ることなのです。
27
bn+
クライアントの支出を精査中
60
+
対象国
40
+
費用の区分
5
K+
国際プロジェクト

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