ミERA Group 、間接費および運営費全般において、組織のコスト削減、サプライヤーのパフォーマンス向上、および商業的成果の改善を支援しています。中小企業からグローバル企業まで幅広い企業との実務経験を持つ彼女は、ベンチマーク分析に基づく知見と実践的な実行力を融合させた、実用的かつデータ主導のアプローチにより、日常業務に支障をきたすことなく、コスト削減の機会を特定し、より有利な条件を交渉し、持続可能なコスト削減を定着させています。
経験
ミユキERA Group 、経営幹部がコストとサプライヤーのパフォーマンスを適切に管理できるよう支援し、サービス、品質、継続性を確保しつつ、持続可能なコスト削減を実現しています。彼はクライアントチームの延長線上で活動し、幅広いコスト項目における体系的な分析、市場ベンチマーク、交渉支援から、より広範なサプライヤーおよび契約管理に至るまで、包括的なサポートを提供しています。
現実的で協調的なスタイルで知られる宮木は、組織が支出管理において明確さと確信を持てるよう支援しています。具体的には、即効性のある改善策の特定、影響力の大きい機会の優先順位付け、そして測定可能な改善計画の策定を行います。また、可視性の向上、ガバナンスの強化、サプライヤーとの関係構築といった長期的な能力向上も支援し、成果が長期にわたり持続するよう取り組んでいます。
ミユキはクライアントと緊密に連携し、各案件をその企業の実情に合わせてカスタマイズし、損益計算書上で確かな成果をもたらします。
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