Глобален лидер со локални предизвици
Повеќе од 40 години, Esaote е во првите редови на дијагностичко снимање - ултразвук, МРИ и медицински ИТ решенија што ги користат болниците и клиниките ширум светот.
Со операции што опфаќаат повеќе локации и репутација за прецизност, сигурност и иновација, Esaote ја носи одговорноста за испорака на технологија од светска класа на здравствените професионалци кои се потпираат на ништо помалку од извонредност.
Сепак, дури и лидерите во здравството се соочуваат со притисоци од трошоците. Esaote Операциите на компанијата вклучуваа комплексна комбинација од транспорт, курирски услуги, договори за изнајмување, чистење и општи услуги. Предизвикот беше да се намалат трошоците и да се зголеми ефикасноста без да се наруши квалитетот, усогласеноста или оперативниот континуитет што се критични во здравствената заштита.
Пресвртница: Зошто ЕРА?
Esaote се сврте кон ERA поради нејзината експертиза во повеќе категории, пазарно бенчмаркинг и консултативен пристап. Мандатот беше јасен: да се најдат не само брзи победи, туку и структурни подобрувања во начинот на управување со трошоците.
„Несуштинските активности, кои за нас претставуваат област на поддршка, се во самиот центар на експертизата на ERA. Оваа комплементарност се покажа како фактор на победа.“ — Доменико Фацио, директор за операции, Esaote

Претворање на увидот во акција
ERA започна со крос-функционален преглед на Esaote Главните области на индиректни трошоци, од меѓународна и домашна логистика до договори за изнајмување и услуги за чистење.
Логистика и превоз на товар (курири и мали пратки)
ERA идентификуваше аномалии во цените во постојните договори за курирска служба. Преку споредување и повторно преговарање, тие постигнаа заштеда од 160.000 евра, што претставува намалување од 23% на трошоците за курирска служба.
Договори за изнајмување (производствени локации)
Еден од најсложените предизвици лежеше во рационализирањето на договорите за изнајмување на производствениот погон во Џенова. Преговорите вклучуваа не само Esaote менаџерскиот тим на компанијата, но исто така и сопственикот на инвестицискиот фонд на локацијата (голема банкарска групација) и нивните правни советници.
Резултатот: заштеда од 500.000 евра, што претставува намалување од 50% на годишните трошоци за изнајмување. Клучно е што решението беше ефикасно на три нивоа - преговарачко, правно и еколошко - заштитувајќи ги потребите за производство, а воедно оптимизирајќи ги трошоците.
Услуги за чистење
Тука, ERA потврди Esaote одлично управување со добавувачите. Не беа идентификувани дополнителни заштеди, но високите стандарди на компанијата беа признати со Сертификат за извонредност.
Низ сите категории, пристапот на ERA беше прагматичен и колаборативен: прилагодени решенија, постепени транзиции и постојано вклучување на внатрешните засегнати страни. Ова осигури дека дури и кога договорите и процесите се менуваа, Esaote Секојдневните здравствени операции на компанијата останаа непрекинати.
Преглед на резултатите
Годишни заштеди
Вкупни годишни заштеди постигнати во категориите логистика, превоз и изнајмување.
Заштеда на логистика и товар
Намалување од 23% на трошоците за курирска достава постигнато преку бенчмаркинг и повторно преговарање за постојните договори.
Заштеда при изнајмување
Намалување од 50% на годишните трошоци за изнајмување на производствениот погон во Џенова, што важи за сите преговарачки, правни и еколошки димензии.
Намалување на трошоците за изнајмување
Договорите за изнајмување на производствениот погон во Џенова беа повторно договорени, со што се преполовија годишните трошоци, а воедно се зачуваа и производствените потреби.
Намалување на трошоците за курирска достава
Идентификувани се и повторно договорени аномалии во цените низ постојните договори за курирски услуги, со што се овозможија значителни заштеди на трошоците за превоз.
Отклучете ја скриената вредност во вашата структура на трошоци

Предизвици и управување со промени
Воведувањето промени во средина со висок интензитет на здравствена заштита бараше повеќе од само преговори. Тоа бараше доверба, јасност и внимателно планирање.
- Фазни транзиции на ERA за да се избегнат оперативни прекини.
- Заинтересираните страни од логистиката, управувањето со објектите и правните тимови беа вклучени уште на почетокот.
- Референтните точки и пилот-решенијата дадоа Esaote доверба дека стандардите за квалитет не само што ќе се одржуваат, туку во некои случаи ќе се подобруваат.
„ERA никогаш не се позиционираше како замена за нашите внатрешни ресурси, туку како партнер. Со јасно дефинирање на опсегот и улогите од самиот почеток, изградивме меѓусебна доверба и ги намаливме ризиците и недоразбирањата.“ - Доменико Фацио
Заштедени 660.000 евра и создадена долгорочна вредност
Резултатите беа и моментални и одржливи:
Заштеда од 160.000 евра во логистика и превоз (23%)
Заштеда од 500.000 евра при изнајмување (50%)
Сертификати за извонредност доделени во веќе добро оптимизирани категории (Чистење, Морски превоз)
Надвор од бројките, ERA даде Esaote управувањето со нешто подеднакво вредно: сигурност. Сигурност дека трошоците се под контрола, дека процесите се одржливи и дека заштедите ќе траат.
Партнерството денес
Односот еволуираше во стратешка, континуирана соработка.
ERA продолжува да ги следи постигнатите заштеди, додека проактивно истражува нови можности, вклучително и договори за одржување кои сега се во фаза на преглед.
За Esaote , ова партнерство им овозможи на раководителите да се фокусираат на нивната основна мисија: унапредување на технологиите за дијагностичко снимање - знаејќи дека ERA ги заштитува нивните неосновни трошоци со исто ниво на прецизност што ја применуваат и во грижата за пациентите.
Одржлив раст преку соработка
Esaote Приказната покажува како дури и најнапредните компании за здравствена заштита можат да отклучат значителна вредност преку партнерство со надворешни специјалисти. Со комбинирање Esaote Со посветеноста на компанијата кон совршенство, заедно со експертизата за оптимизација на трошоците на ERA, таа постигна годишни заштеди од 660.000 евра без компромис.
„ERA се покажа како многу повеќе од консултант: тоа е партнер способен да испорача опипливи резултати во повеќе области на трошоци, а притоа секогаш да го држи квалитетот на услугата во центарот на вниманието.“ — Esaote Управување
ERA наоѓа заштеди таму каде што најмалку ги очекувате - претворајќи ги неосновните трошоци во капитал за раст и иновации.



















































































