Konsulenter har en bredere oversikt og kan finne Besparelser selv der det interne teamet ikke kan se dem
Besparelser ble oppnådd ved å bytte leverandører og fastsette innkjøpspriser mer transparent. I noen tilfeller Besparelser ville ikke ha vært stort nok til at noen endringer var verdt det, men fordi selskapet ledes av hovedkontoret for å kontrollere kostnadene, var det svært viktig å få bekreftelse fra eksterne spesialister på at det hadde kostnadene under kontroll.
Industri: Stålproduksjon og -foredling
Kostnadskategorier og Besparelser oppnådd:
Emballasje 8 %
Forbruksvarer 14 %
«Vi har fått bedre oversikt over prisene, og takket være samarbeidet har vi nå også en bredere portefølje av leverandører.» [Roman Weiss, økonomidirektør – Greif]
Din fortjeneste ligger i vår ekspertise
