Logistikkselskap sparer mer enn 5 millioner dollar på emballasjekostnader

Klienten:

En verdensleder innen global logistikk med hovedkontor i USA og 250 distribusjonssentre i Nord-Amerika, hyret inn tjenestene til ERA for å få hjelp med Kostnadsreduksjon og konsolidering av deres forsyningsbase.

Utfordringen:

Kunden slet med leverandørhåndtering og useriøse innkjøp på tvers av sine nordamerikanske lokasjoner.

Tidligere opererte hver lokasjon autonomt i innkjøp av varer og tjenester, noe som førte til at en mengde leverandører og materialer ble brukt. Denne desentraliserte tilnærmingen resulterte i driftsmessig ineffektivitet med hundrevis av forskjellige leverandører og materialspesifikasjoner på tvers av bedriften.

Løsningen:

ERAs spesialister tok fatt på utfordringen ved å fokusere på spesifikke kategorier av emballasjematerialer som er kritiske for kundens drift, inkludert strekkfilm, bølgepapp, etiketter og diverse emballasjeforsyninger.

ERA samlet inn transaksjonshistorikk og tjenestekrav for alle nordamerikanske lokasjoner, og skapte en omfattende matrise av leverandører, krav og priser for emballasjeforsyninger på tvers av bedriften. Den foreslåtte løsningen involverte konsolidering av emballasjespesifikasjoner og leverandører. Etter evaluering kunne ERAs spesialister anbefale standarder for emballasjematerialer og optimale emballasjemetoder, minimere antall bestillinger (PO-er) og fakturaer, og etablere kontrakter med leverandører – og knytte priser til nasjonalt anerkjente indekser for relevante varer.

I tillegg til kostnadskonsolidering ga ERA beste praksis og bransjeinformasjon Innsikt , testing og utprøving av ulike emballasjematerialer for å sikre optimal pakking.

Resultatet:

Anbefalingene fra ERAs spesialister skapte driftseffektivitet for logistikkselskapet med Besparelser overstiger 5 millioner dollar årlig! Ved å redusere antallet leverandører av strekkfilm fra mer enn 100 til én og redusere det godkjente antallet spesifikasjoner for strekkfilm fra mer enn 200 til åtte, kan kunden nå enkelt overvåke målinger i sitt interne ERP-system for å sikre optimale løsninger og vedvarende Besparelser .

Den optimaliserte procurement strategi i tråd med kundens mål og mål for driftseffektivitet. Videre støtter den ekstra kontantstrømmen som genereres fra ERAs spesialister på emballasjeforsyninger fusjoner og oppkjøp, og demonstrerer kundens strategiske tilnærming til utnyttelse av ressurser for vekst.