Information Technology
Reino Unido
United Kingdom

,

Consultor

Harsha Patel

Especialista em
Tecnologias da Informação

Harsha faz parte de uma empresa de consultoria empresarial de sucesso e várias vezes premiada, sob a marca ERA Group .

Harsha Patel
estudo de caso

Como a ERA Group ajudou a Camira Fabrics a poupar mais de 2,8 milhões de libras: um guia para administradores.

Camira Fabrics com ERA Group mais de uma década, tendo poupado mais de 2,8 milhões de libras em logística, impressão de material de marketing, serviços de cartões de crédito e embalagens — ao mesmo tempo que construiu relações mais sólidas e transparent .
£2.8m
Savings total
Mais de 2,4 milhões de libras
Savings em logística
Experiência comprovada

Os nossos consultores contam com um profundo conhecimento do setor e metodologias comprovadas para resolver desafios complexos em setores específicos da indústria.

A ERA reforçou as nossas equipas e trouxe competências internacionais para compreender as cadeias de abastecimento e a tecnologia — algo que não esperávamos de uma consultora de custos.

Mário Pais de Sousa
,
Diretor Executivo da Cabelte

Mais do que consultores

Os consultores tradicionais dão recomendações e vão-se embora. No ERA Group, ficamos por perto — acompanhando o progresso e aperfeiçoando as estratégias.

O consultor Harsha Patel colabora com

Não foram encontrados itens.

Equipa de Harsha Patel

Jonathan Hardy
Insights por

Harsha Patel

Não foram encontrados itens.
Líderes em Cost Optimisation

Sobre a ERA Group

ERA Group uma global network especialistas Cost Optimisation melhoria empresarial, que há mais de 30 anos ajuda as organizações a criar valor e a melhorar a eficiência.
  • Mentes estratégicas com capacidade de execução prática.
  • Parceiros de colaboração que geram um impacto mensurável.
  • Profundos conhecimentos especializados para enfrentar os desafios mais difíceis da atualidade.
Escolher a ERA significa mais do que reduzir custos. Significa ganhar um [parceiro de longo prazo] empenhado em [resultados mensuráveis] e num impacto duradouro.
27
bn+
Despesas do cliente em análise
60
+
Países abrangidos
40
+
Categorias de custos
5
K+
Projetos internacionais

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