Thiago Martinelli é um executivo sénior e consultor estratégico com mais de 25 anos de experiência em Supply Chain, gestão de resultados (P&L) e transformação operacional no Brasil e na América Latina. Como Sócio Sénior da [nome da empresa], atua como [nome da empresa]. ERA Group Apoia os CEO e os Conselhos de Administração em iniciativas de otimização de custos (SG&A e procurement ), eficiência operacional e disciplina financeira — com foco no EBITDA margin Expansão, libertação de caixa e retorno do investimento mensurável. O seu objetivo é transformar a cadeia de abastecimento num pilar de crescimento e vantagem competitiva sustentável.
Thiago Martinelli é um executivo sénior e consultor estratégico com mais de 25 anos de experiência em Supply Chain, gestão de resultados (P&L) e operação de operações complexas no Brasil e na América Latina. Atua na interseção da estratégia, finanças e operações, com um histórico comprovado em reestruturação corporativa (recuperação de empresas), otimização de desempenho e geração de valor sustentável.
Conhecido pela sua abordagem analítica e focada na execução, Thiago ajuda as empresas a redesenhar as suas arquiteturas operacionais e financeiras para acelerar os resultados, expandir as margens de EBITDA, otimizar o fundo de maneio e o cash flow, aumentar a rentabilidade e fortalecer a disciplina de execução. A sua experiência inclui negociações de alto risco, desenvolvimento de novos negócios e programas de transformação que alavancam a tecnologia e os dados para aumentar a escala, a governação e a eficiência.
Como sócio sénior em ERA Group Trabalha em estreita colaboração com CEOs, Conselhos de Administração e equipas de liderança executiva em iniciativas que combinam Cost Optimisation (incluindo despesas gerais e administrativas), excelência operacional e rigor financeiro. O foco não está apenas no imediato. poupanças Mas sim na criação de valor duradouro, na libertação de dinheiro, na melhoria da saúde do balanço e na transformação da rentabilidade numa vantagem competitiva, com um ROI claro e um impacto mensurável tanto na demonstração de resultados como no balanço.
Objectivo: Thiago acredita que cada decisão na cadeia de abastecimento é uma oportunidade para gerar valor. A sua missão é orientar as organizações de modelos reativos e focados nos custos para abordagens estratégicas e orientadas para o lucro, onde a cadeia de abastecimento se torna um motor essencial para o crescimento, a competitividade e os resultados sustentáveis.
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