Todo Casos de éxito
Ahorros de 1,1 millones de dólares gracias a la optimización de compra de productos químicos
El cliente:
Un fabricante de productos químicos con sede en Estados Unidos y desarrollador líder de sistemas de resinas reactivas, se puso en contacto con los especialistas de ERA para solicitar ayuda para combatir la inflación.
El desafío:
A lo largo de 2021 y 2022, el cliente se enfrentó a importantes dificultades debido a la hiperinflación, lo que provocó un aumento vertiginoso de los costes de las materias primas.
La empresa necesitaba soluciones estratégicas para afrontar esta turbulencia financiera y optimizar su... Compras procesos.
La solución:
Los especialistas de ERA identificaron varias áreas clave en las que el fabricante podría realizar mejoras, entre ellas la armonización de precios, la diversificación de proveedores y los acuerdos de precios/servicios indexados.
ERA garantizó que la estructura de precios del fabricante estuviera adecuadamente alineada y ajustada a los índices de materias primas, considerando las fluctuaciones del mercado. En cuanto a la base de proveedores del cliente, los especialistas de ERA presentaron proveedores y productos químicos alternativos para su evaluación y prueba por parte del departamento de I+D, ampliando así la base de proveedores para una mayor flexibilidad. Finalmente, el cliente optó por una combinación de proveedores actuales y nuevos para lograr el resultado óptimo.
Por último, ERA negoció acuerdos para vincular los precios a índices relevantes, proporcionando al fabricante una estrategia de precios dinámica que podía adaptarse a las fluctuaciones del mercado. Estas mejoras de procesos, mejores prácticas e industria perspectivas Ofrecer al fabricante una forma de combatir el aumento de precios en el futuro.
El resultado:
El cliente pudo lograr resultados sustanciales. ahorros más de 1,1 millones de dólares anuales (más del 20%), además de optimizar su cadena de suministro. La introducción de proveedores y productos adicionales alivió las restricciones de la cadena de suministro durante el entorno hiperinflacionario. Además, las mejoras de procesos, las mejores prácticas y la industria perspectivas Ofrecer al cliente una forma de combatir el aumento de precios en el futuro.
Desglose de resultados
1,1 millones de dólares
Anual ahorros
21%
ahorros tasa
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