Kako ERA Group Pomoglo je tvrtki Innovasport smanjiti troškove pakiranja za 53%

Preoblikovanjem svojih kutija i prelaskom na novog dobavljača, Innovasport je postigao značajan uštede bez ugrožavanja učinkovitosti svog lanca opskrbe.

‍

Klijent

Innovasport je vodeći meksički trgovac sportskom opremom, s nacionalnom prisutnošću putem svojih fizičkih trgovina i kanala e-trgovine te robnih marki kao što su Innovasport, Innvictus i Ameshop. Njihova logistička operacija prevozi stotine tisuća paketa godišnje iz distribucijskih centara do trgovina i krajnjih kupaca diljem zemlje.

‍

Izazovi prije angažiranja ERA-e

Prije suradnje s ERA-om, kategorija valovitih kutija tvrtke Innovasport predstavljala je značajan godišnji trošak, sa znatnim obujmom kupnje u nekoliko obitelji proizvoda, povijesno upravljanim s jednim dobavljačem i bez tržišnih referentnih vrijednosti.

Izvješće o trenutnoj situaciji koje je pripremila ERA identificiralo je jasnu priliku: relevantna kategorija koja posluje bez vidljivosti tržišta, bez referentnih cijena, bez procijenjenih alternativa i bez mehanizma za jamčenje konkurentskih uvjeta tijekom vremena.

‍

Odluka o partnerstvu s ERA-om

Odluka o suradnji s ERA Group bio je vođen strateškim načinom razmišljanja Innovasport tima i njegovom otvorenošću za izazivanje statusa quo svojih kategorija potrošnje. ERA-in model temeljen na uspjehu gdje su naknade vezane za provjerene uštede i ne postoji financijski rizik za klijenta, uklapaju se u njegovu filozofiju kontinuiranog poboljšanja: ako ne postoje uštede , nema troškova.

‍

ERA-in pristup i provedba

ERA je započela s dijagnostikom kategorije i pokrenula konkurentski proces uspoređujući četiri tehničke strategije pakiranja u smislu otpornosti, troškova i strukture kutije za svaku obitelj proizvoda.

• Pobjednička strategija potvrđena je laboratorijskim tehničkim ispitivanjem, koje je također otkrilo varijabilnost izvornog dobavljača u odnosu na specifikaciju, uz istovremeno očuvanje razine usluge kao dijela ERA-ine obveze. Navedena potencijalna ušteda iznosila je 53%.

• Godine 2025., na zahtjev Innovasporta, ERA je ponovno otvorila tržište drugim natječajnim krugom kako bi procijenila alternative i poboljšala rokove isporuke.

• Paralelno s tim, razvijen je jedinstveni dizajn kutije za e-trgovinu 2026., standardizirajući veličine kutija kako bi se pojednostavio portfelj SKU-ova u svim kanalima.

‍

Dugoročni rezultati i utjecaj

Suradnja je transformirala kategoriju koja je funkcionirala po inerciji u onu kojom se upravlja podacima: potpuni mjesečni rezultati vidljivost potrošnje , 36-mjesečnu povijest usklađenih informacija i partnera koji kontinuirano prati tržište, ne samo na početku projekta. Kada je Innovasport prepoznao priliku za poboljšanje rokova isporuke, ERA je ponovno otvorila tržište drugim natjecateljskim krugom, odnos ne završava pregovorima.

‍

Glavna korist

Za Innovasport, odnos s ERA-om ide dalje od smanjenje troškova To je model kontinuiranog upravljanja kategorijama, s inovacijama primijenjenim na ambalažu, od strukturnog redizajna kutija do novog ujedinjenog dizajna i baze podataka koja timu daje trajnu pregovaračku moć.

„Rezultati projekta s ERA-om bili su vrlo zadovoljavajući za Innovasport, jer su donijeli upravljanje kategorijama, s inovacijama primijenjenim na pakiranje, od strukturnog redizajna kutija do novog ujedinjenog dizajna i baze podataka koja timu daje trajnu pregovaračku moć.“ - Evelyn Vida, Odjel za opskrbu, Innovasport