A pénzügyi igazgató (CFO) és a telephelyvezetők nagyon elégedettek voltak az eredményekkel.

A Swick Mining megbízta ERA Group vizsgálja felül több működési kiadási kategóriát, többek között a járműparkot, a távközlést és az egyéni védőeszközöket (PPE). Az ERA elemzése megerősítette, hogy a járműparkkal és a távközléssel kapcsolatos kiadásokat hatékonyan kezelik, ugyanakkor azonosítottak olyan lehetőségeket, amelyekkel csökkenthetők a költségek és javítható a hatékonyság az egyéni védőeszközök és az egyenruhák beszerzése terén.

‍

Az ERA a CFO a telephelyi vezetői csapatokkal szoros együttműködésben a projekt hatókörét egy egyszerű költségfelülvizsgálatról egy átfogóbb ellátási lánc-értékelésre bővítette. Az egyéni védőeszközök terén szerzett szakértelmének köszönhetően az ERA értékelte a beszállítói megállapodásokat, és azonosította a beszerzési folyamatok racionalizálásának, valamint a szolgáltatásnyújtás javításának lehetőségeit.

‍

A több beszállítós modellről az egységes szolgáltatási megközelítésre való áttéréssel a Swick Mining egyszerűsíteni tudta a termékek raktározását, szállítását és készletgazdálkodását, miközben megőrizte a magas szolgáltatási színvonalat.

„Rendkívül elégedettek voltunk az eredményekkel, és azt tartjuk jelentős eredménynek, hogy úgy döntöttünk, egy új beszállítót vonunk be a programba, a jelenlegi beszállítót pedig megtartjuk.” [SWICK Mining Services]

Eredmények:

• Több mint 25%-os megtakarítást értünk el az egyéni védőeszközökre és az egyenruhára fordított kiadások terén
• Több beszállítót egyetlen, egyszerűsített szolgáltatási modellbe integráltunk
• A raktározási, disztribúciós és termékkezelési folyamatok fejlesztése
• A beszerzés hatékonyságának és a beszállítói teljesítmény javítása
• 24 hónapos folyamatos nyomon követés és támogatás a hosszú távú eredmények biztosítása érdekében

‍

A projekt jelentős költségmegtakarítást és működési javulást eredményezett; mind a CFO telephelyvezetők a beszállítói átszervezést kiemelkedő sikerként értékelték.

‍