製造業分野で25年以上の経験を持つコスト最適化コンサルティングパートナー。企業が将来への投資を可能にする機会を見出せるよう支援することに情熱を注いでいます。
Operational Turnaround | Outdoor Gear Manufacturer- Shifted business model from 100% contract manufacturing to 50% proprietary brand.- Increased margins by 20% and sales by 17%.- Sustained <2% defect rate while scaling production. Supply Chain Optimization | Global Life Sciences Company- Directed procurement for $120M in raw materials.- Streamlined supplier management and improved cross-functional efficiency. Lean Transformation | Aviation Industry- Converted 7–8 production lines to single-piece flow, reducing WIP from $1M to $100K.
- GEアビエーションの「オペレーショナル・リーダー賞」を受賞。戦略的施設統合 | 航空宇宙メーカー
- 納期遵守を維持しつつ、40台以上のフライス盤・旋盤を1つの施設に集約した。
- 複合材料製造の拡大に向けた成長計画の策定を主導した。
独立系コンサルタントとしてのプロジェクト実績 - ウォルト・ディズニー・ワールド、クレンショー・ライティング、アップル・アーチェリーなどのクライアント向けに、エンジニアリング製品の設計および提供を行った。 - 設計、調達、品質検査にわたり、コンセプトから生産までのソリューションを提供した。


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