E.B. Bradley는 ERA Group 비즈니스 최적화 전문가들과 협력한 후 소량 화물 운송 비용을 27만 5천 달러 절감했습니다.
E.B. Bradley Co., ERA Group 덕분에 27만 5천 달러 절감
1929년 로스앤젤레스에서 철물 유통업체로 설립된 E. B. Bradley Company는 현재 서부 해안 최대의 바닥재 및 특수 철물 전문 기업으로 성장했습니다. 5개 주에 걸쳐 13개 지점을 운영 중인 E. B. Bradley는 소형 소포 배송을 통해 고객에게 제품을 공급하고 있습니다.
과거에 ERA의 서비스를 이용했던 경영진은 팬데믹 기간 동안 운송비가 상승함에 따라, 소포 비용과 고객으로부터의 운송비 전가 방안을 검토하기 위해 ERA와 다시 계약을 체결했습니다.
ERA는 수익성 향상을 위해 다음 세 가지 구체적인 분야에 주력했습니다. 협상을 통한 가격 책정 개선, 행동 변화를 통한 운영 비용 절감, 그리고 기존 관행을 수정하여 운송비 회수율 향상입니다.
ERA는 경쟁적인 협상을 통해 소형 소포 배송 비용을 40% 절감하여 연간 17만 5천 달러의 비용 절감 효과를 달성했습니다. 또한 ERA의 전문가들은 비용 효율적인 익일 배송 서비스로 시스템 기본 설정을 변경할 것을 권고하여, 연간 3만 2천 달러의 추가 절감 효과를 거두었습니다. 아울러 ERA는 현행 운임 환급 관행의 개선을 제안했으며, E. B. Bradley는 이러한 변경 사항으로 인해 7만 5천 달러의 추가 운임 환급을 기대하고 있습니다.
"ERA의 물류 전문가들은 실질적인 개선 방안을 제시하고, 이를 전사적으로 도입할 수 있도록 저희와 협력해 주었습니다. 상당한 비용 절감 효과는 물론, ERA와의 협력을 통해 경영진의 소형 화물 운송에 대한 이해도가 높아졌으며, 전사적으로 비용 관리에 대한 인식이 강화되었습니다." [클린트 크로포드, E.B. 브래들리 사 운영 부사장]
결과 내역
40%
소포 화물
$32,000
야간 운행 변경 사항
$75,000
추가 운임 환급
