물류 기업, 포장 자재 비용 500만 달러 이상 절감

의뢰인:

미국에 본사를 두고 북미 전역에 250개의 물류 센터를 운영하는 글로벌 물류 업계의 선도 기업이 비용 절감과 공급망 통합을 위해 ERA의 서비스를 의뢰했다.

과제:

해당 고객사는 북미 지역 전역에서 공급업체 관리 및 무단 구매 문제로 어려움을 겪고 있었습니다.

이전에는 각 사업장이 상품 및 서비스 구매를 독자적으로 진행해 왔기 때문에, 수많은 공급업체와 자재가 사용되었습니다. 이러한 분산된 방식은 전사적으로 수백 곳에 달하는 서로 다른 공급업체와 자재 사양으로 인해 운영상의 비효율을 초래했습니다.

해결책:

ERA의 전문가들은 스트레치 필름, 골판지, 라벨, 기타 포장 자재 등 고객사의 운영에 필수적인 특정 포장 자재 범주에 집중함으로써 이 과제에 접근했습니다.

ERA는 북미 전 지사의 거래 내역과 서비스 요구 사항을 수집하여, 전사적 차원의 포장 자재에 대한 공급업체, 요구 사항 및 가격 정보를 종합적으로 정리한 매트릭스를 구축했습니다. 제안된 솔루션은 포장 사양과 공급업체를 통합하는 내용을 포함했습니다. 평가 과정을 통해 ERA의 전문가들은 포장 자재에 대한 표준 및 최적의 포장 방법을 제안하고, 구매 주문서(PO)와 청구서 수를 최소화하며, 관련 상품에 대해 전국적으로 인정받는 지수에 가격을 연동하는 조건으로 공급업체와 계약을 체결할 수 있었습니다.

비용 통합 외에도 ERA는 모범 사례와 업계 통찰력을 제공했으며, 최적의 포장을 보장하기 위해 다양한 포장재를 테스트하고 시범 운영했습니다.

결과:

ERA 전문가들의 권고 사항 덕분에 해당 물류 회사는 운영 효율성을 높여 연간 500만 달러 이상의 비용 절감 효과를 거두었습니다! 스트레치 필름 공급업체 수를 100여 곳에서 단 한 곳으로 줄이고, 승인된 스트레치 필름 사양 수를 200여 개에서 8개로 축소함으로써, 고객사는 이제 내부 ERP 시스템에서 관련 지표를 손쉽게 모니터링하여 최적의 솔루션을 확보하고 지속적인 비용 절감 효과를 유지할 수 있게 되었습니다.

최적화된 조달 전략은 고객의 목표와 운영 효율성 향상 방침에 부합했습니다. 또한, ERA의 포장 자재 전문가들을 통해 창출된 추가 현금 흐름은 M&A 활동을 뒷받침하며, 성장을 위한 자원 활용에 있어 고객의 전략적 접근 방식을 잘 보여주고 있습니다.