Секоја фунта има намена: Како детскиот хоспис „Акорнс“ ги отклучи заштедите во трговските услуги

„Нема тешко продавање или охрабрување за преминување кон преферирани добавувачи. По експертска анализа на трошоците во однос на внимателно собраните реперни вредности, ERA ќе заклучи дека можат да заштедат пари за организацијата или не. Ако не можат, тогаш нема надомест и има корисни докази дека воспоставените договори за набавка се задоволителни, што е голема гаранција за доверителите“ [СТИВ ВЕСТКОТ, РАКОВОДИТЕЛ НА ФИНАНСИИ, ДЕТСКИ ХОСПИС ACORNS]

.

Детскиот хоспис „Акорнс“ обезбедува специјализирана грижа и поддршка за деца со живото-ограничувачки и животозагрозувачки состојби и нивните семејства. Заедно со услугите за нега, добротворната организација управува со мрежа од околу 51 малопродажни продавници кои помагаат во финансирањето на нејзината работа.

.

Консултантите на ERA, Кевин Дејвис и Расел Бејкер, работеа со Acorns за да идентификуваат приоритетни области каде што трошоците би можеле да се намалат без да се нарушат работењето на добротворната организација или доверливите односи со добавувачите. Со секоја заштедена фунта што може да се поддржи грижата за пациентите на прва линија, фокусот беше на подобрување на вредноста, а не на поттикнување непотребни промени.

За да го поддржи ова, ERA ја ангажираше Алисон Бетани да ги разгледа процедурите за набавки и развојот на политиките, помагајќи во зајакнувањето на внатрешните процеси додека организацијата и малопродажната мрежа продолжуваа да растат.

Консултантот на ERA, Стивен Витлам, потоа се фокусираше на услугите за трговски картички, каде што Acorns беше заинтересиран да го задржи постоечкиот однос со давателите на услуги, а воедно да истражува можности за подобра вредност. Прегледот, исто така, идентификуваше дополнителни можности за заштеда преку скромни подобрувања на процесот, без да бара значителни оперативни промени.

.