Компанија
РЕЗИМЕ НА СЛУЧАЈОТ
Со влијанието на приходите на меѓународните студенти низ целиот
Австралија и неизвесностите во финансирањето на Владата,
Образовниот сектор сè повеќе бара начини да ги намали трошоците
за одржување на операциите.
Брз и сеопфатен преглед на управувањето со трошоците
беше потребно како одговор на директива на одборот од еден од
Највисоко јавно стручно образование и обука во Викторија
даватели на услуги за подобрување на финансиската самоодржливост.
Препознавајќи го недостатокот на внатрешен капацитет и експертиза за такви
задача, новоназначениот CFO ги регрутираше Тим Вудс и
тим од ERA Group аналитичарите да разгледаат различни трошоци
категориите темелно.
По овој преглед, ERA Group обезбеди просечна заштеда по
категорија од 42%, а истовремено го подобрува квалитетот и
внатрешни процеси, осигурувајќи дека директивата на одборот е
ефикасно исполнето.
Како и идентификување на годишни заштеди од 2,25 милиони долари низ
девет почетни категории, идентификувани и воведени ERA подобрени
процеси, технолошки системи, услови за добавувачи и нивоа на
квалитет.
ЕРА, исто така, ги управуваше оперативните транзиции кон новиот и
повторно договорени добавувачи за одржување на бизнисот
континуитет. За да се осигури дека заштедите се испорачани како што е предложено,
ERA ги следеше залихите најмалку 24 месеци.
ERA Group обезбеди многу поголема вредност од само заштеди во долари.
Иако овие беа значајни, главната придобивка беше обезбедувањето
на CFO и одбор со удобноста дека нивните трошоци сега беа
под контрола и подобро разбрани.




















































































