Логистичка компанија заштедува повеќе од 5 милиони долари на трошоци за пакување


Светски лидер во глобалната логистика со седиште во САД и 250 дистрибутивни центри во Северна Америка, ги ангажираше услугите на ERA за помош во намалувањето на трошоците и консолидацијата на нивната база на снабдување.
Клиентот се мачеше со управувањето со добавувачите и несоодветните набавки низ нивните локации во Северна Америка.
Претходно, секоја локација работеше автономно при купувањето стоки и услуги, што доведе до користење на голем број добавувачи и материјали. Овој децентрализиран пристап резултираше со оперативна неефикасност со стотици различни добавувачи и спецификации на материјали низ целото претпријатие.
Специјалистите на ERA пристапија кон предизвикот фокусирајќи се на специфични категории на материјали за пакување кои се критични за работењето на клиентот, вклучувајќи еластична фолија, брановиден картон, етикети и разни материјали за пакување.
ERA собра историја на трансакции и барања за услуги за сите локации во Северна Америка, создавајќи сеопфатна матрица на добавувачи, барања и цени за материјали за пакување низ целото претпријатие. Предложеното решение вклучуваше консолидација на спецификациите за пакување и добавувачите. По евалуацијата, специјалистите на ERA беа во можност да препорачаат стандарди за материјали за пакување и оптимални методи за пакување, да го минимизираат бројот на нарачки за купување (PO) и фактури и да склучат договори со добавувачи - поврзувајќи ги цените со национално признати индекси за релевантни стоки.
Покрај консолидацијата на трошоците, ERA обезбеди најдобри практики и увид во индустријата, тестирајќи и испробувајќи различни материјали за пакување за да се обезбеди оптимално пакување.
Препораките од специјалистите на ERA создадоа оперативна ефикасност за логистичката компанија со заштеди што надминуваат 5 милиони долари годишно! Со намалување на бројот на добавувачи на растеглива фолија од повеќе од 100 на еден и намалување на одобрениот број на спецификации за растеглива фолија од повеќе од 200 на осум, клиентот сега е во можност лесно да ги следи метриките во својот внатрешен ERP систем за да обезбеди оптимални решенија и одржливи заштеди.
Оптимизираната стратегија за набавки беше усогласена со целите на клиентот и целите за оперативна ефикасност. Понатаму, дополнителниот паричен тек генериран од специјалистите за материјали за пакување на ERA ја поддржува активноста на спојувања и преземања, демонстрирајќи го стратешкиот пристап на клиентот кон искористување на ресурсите за раст.

