Umožňujeme generálnym riaditeľom a finančným riaditeľom uvoľniť viazané finančné prostriedky, optimalizovať výdavky a premeniť obstarávanie na strategický zdroj hodnoty.
Vďaka viac ako 20-ročným skúsenostiam v oblasti financií, transformácie nákupu a optimalizácie prevádzkového kapitálu pomáha Harvinder organizáciám uvoľniť finančné prostriedky a zvýšiť prevádzkovú efektívnosť bez toho, aby došlo k zhoršeniu služieb alebo kvality.
Vďaka desaťročným skúsenostiam v oblasti globálneho bankovníctva v spoločnosti HSBC disponuje silným obchodným citom a schopnosťou rýchlo nadviazať kontakt so zainteresovanými stranami na všetkých úrovniach – od vedenia spoločnosti až po prevádzkové tímy. V spoločnosti ERA sa špecializuje na optimalizáciu prevádzkového kapitálu, služby typu „Procurement-as-a-Service“ a outsourcing obchodných procesov, pričom pôsobí ako rozšírenie oddelenia nákupu svojich klientov a riadi rokovania s dodávateľmi, výberové konania a hodnotenie výkonnosti.
Harvinder je známy svojím prístupom založeným na spolupráci, úprimnými radami a dosahovaním merateľných výsledkov – pomáha firmám zlepšovať cash flow, znižovať zložitosť a dosahovať viac s menším úsilím.
Harvinder spája hlboké odborné znalosti v oblasti financií s prístupom založeným na budovaní silných vzťahov, vďaka čomu je dôveryhodným partnerom pre vrcholových manažérov, ktorí čelia tlaku na znižovanie nákladov, neefektívnosti a výzvam spojeným s rastom. S viac ako 20-ročnými skúsenosťami v bankovníctve, transformácii podnikov a optimalizácii nákupu sa špecializuje na pomoc organizáciám pri uvoľňovaní skrytej hodnoty – a to nielen prostredníctvom úspor nákladov, ale aj prostredníctvom inteligentnejšieho riadenia prevádzkového kapitálu a strategického outsourcingu.
Pred nástupom do spoločnosti ERA strávil Harvinder desať rokov v banke HSBC, kde pracoval na rozsiahlych globálnych transformačných programoch v oblasti platieb, finančného riadenia a riadenia rizík. Tieto skúsenosti formovali jeho schopnosť zapájať vedúcich pracovníkov na najvyššej úrovni, zjednodušovať zložité procesy a sprevádzať organizácie zmenami s jasnosťou a sebavedomím. V ERA Group vedie Harvinder projekty, ktoré znižujú prevádzkové trenice, zlepšujú cash flow a urýchľujú obchodnú výkonnosť. Jeho zameranie presahuje len dosahovanie úspor – zabezpečuje, aby klienti budovali udržateľné procesy, prísnejšie kontroly a kultúru inteligentnejšieho vynakladania prostriedkov. Čo odlišuje Harvindera od ostatných, je jeho schopnosť spojiť stratégiu s realizáciou. Pracuje bok po boku s klientmi a spája ich so sieťou špecialistov ERA a externých realizačných tímov v Spojenom kráľovstve, strednej a východnej Európe a po celom svete.
Či už ide o riadenie celého výberového konania, zavedenie modelu Procurement-as-a-Service (PaaS) alebo prepracovanie zmlúv s dodávateľmi, Harvinder dbá na to, aby boli výsledky dosiahnuté na základe spolupráce, transparentne a bez narušenia chodu firmy. Klienti si cenia jeho integritu, vyrovnaný prístup a úprimný záujem pomôcť im dosiahnuť úspech. Verí, že najlepšie výsledky pramenia z partnerstva, nie z transakcií – a svoj úspech meria silou dlhodobých vzťahov, ktoré buduje s ľuďmi, ktorým slúži.
.webp)
