Rozpočet po jeseni 2024: Strategické BPO na zníženie rastúcich nákladov na zamestnancov

Rozpočet po jeseni 2024: Strategické BPO na zníženie rastúcich nákladov na zamestnancov

Jesenný rozpočet britskej vlády na rok 2024 priniesol významné zmeny v oblasti odvodov zamestnávateľov na sociálne poistenie a v oblasti minimálnej mzdy, čo pre podniky vo všetkých odvetviach znamená okamžitý a dlhodobý tlak na náklady. Pre organizácie s veľkým počtom zamestnancov bude kombinovaný vplyv týchto zmien citeľný od apríla 2025.

ERA Group so svojimi klientmi na identifikácii a zavádzaní stratégií na kompenzáciu nákladov. Outsourcing obchodných procesov (BPO) je jedným z najvýznamnejších dostupných nástrojov, ktorý však britské podniky často nevyužívajú v plnej miere.

Vplyv na rozpočet v číslach

Zvýšenie sadzby odvodov na sociálne poistenie zo strany zamestnávateľa z 13,8 % na 15 %, v kombinácii so znížením druhej prahovej hodnoty z 9 100 £ na 5 000 £, znamená, že od apríla 2025 budú zamestnávatelia platiť vyššie odvody na sociálne poistenie za každého zamestnanca, ktorého príjem presahuje 5 000 £. V prípade zamestnanca na plný úväzok s príjmom 30 000 £ to predstavuje dodatočné náklady pre zamestnávateľa vo výške približne 800 £ ročne. Pri 100 zamestnancoch s priemerným príjmom presiahnu dodatočné ročné náklady 80 000 GBP – a to ešte pred zohľadnením zvýšenia minimálnej mzdy.

Ako môže BPO kompenzovať tieto náklady

Outsourcing obchodných procesov spočíva v prenesení vymedzených obchodných funkcií na externého poskytovateľa, čím sa fixné náklady na zamestnancov menia na variabilné náklady na služby. V prípade funkcií, kde je počet zamestnancov priamo úmerný objemu práce – ako sú financie a účtovníctvo, personálna agenda, zákaznícky servis a spracovanie údajov – môže BPO priniesť výrazné zníženie nákladov pri zachovaní alebo zlepšení kvality služieb.

Špecialisti na BPO ERA Groupposudzujú prevádzku klientov s cieľom identifikovať funkcie vhodné na outsourcing, porovnávajú súčasné náklady na jednotlivé procesy s trhovými sadzbami a navrhujú procesy obstarávania, ktoré prinášajú konkurenčné úspory v zmysle zmluvy. Náš model založený na výsledkoch znamená, že odmenu dostávame z úspor, ktoré dosiahneme.

Platnosť do apríla 2025

Termín zavedenia v apríli 2025 vytvára naliehavú potrebu konať. Prechod na BPO si zvyčajne vyžaduje tri až šesť mesiacov plánovania a implementácie. Organizácie, ktoré začnú s procesom posudzovania už teraz, majú najlepšie predpoklady na to, aby mali riešenia pripravené ešte predtým, ako nadobudnú platnosť zvýšené náklady.

ERA Group v priebehu štyroch až šiestich týždňov vypracovať rýchle posúdenie potenciálu vašej organizácie v oblasti BPO, pričom vám poskytne jasný prehľad o možnostiach úspor a odporučí postup, ako ich dosiahnuť.