Logistička kompanija uštedi više od 5 miliona dolara na troškovima nabavke ambalaže

Klijent:

Svjetski lider u globalnoj logistici sa sjedištem u SAD-u i 250 distributivnih centara u Sjevernoj Americi, angažovao je usluge ERA-e za pomoć u smanjenju troškova i konsolidaciji svoje baze snabdijevanja.

Izazov:

Klijent se borio s upravljanjem dobavljačima i nelegalnim nabavkama na svojim sjevernoameričkim lokacijama.

Ranije je svaka lokacija autonomno nabavljala robu i usluge, što je dovelo do korištenja mnoštva dobavljača i materijala. Ovaj decentralizirani pristup rezultirao je operativnom neefikasnošću sa stotinama različitih dobavljača i specifikacija materijala u cijelom preduzeću.

Rješenje:

Specijalisti kompanije ERA pristupili su izazovu fokusirajući se na specifične kategorije materijala za pakovanje koje su ključne za poslovanje klijenta, uključujući streč foliju, valoviti karton, etikete i razne materijale za pakovanje.

ERA je prikupila historiju transakcija i zahtjeve za uslugama za sve lokacije u Sjevernoj Americi, kreirajući sveobuhvatnu matricu dobavljača, zahtjeva i cijena za ambalažni materijal u cijelom preduzeću. Predloženo rješenje uključivalo je konsolidaciju specifikacija ambalaže i dobavljača. Nakon evaluacije, ERA-ini stručnjaci su bili u mogućnosti da preporuče standarde za ambalažne materijale i optimalne metode pakovanja, minimiziraju broj narudžbenica i faktura, te sklope ugovore s dobavljačima - povezujući cijene s nacionalno priznatim indeksima za relevantne robe.

Pored konsolidacije troškova, ERA je pružila najbolje prakse i uvide u industriju, testirajući i isprobavajući različite materijale za pakovanje kako bi se osiguralo optimalno pakovanje.

Rezultat:

Preporuke ERA-inih stručnjaka stvorile su operativnu efikasnost za logističku kompaniju s uštedama većim od 5 miliona dolara godišnje! Smanjenjem broja dobavljača streč folije sa više od 100 na jednog i smanjenjem odobrenog broja specifikacija streč folije sa više od 200 na osam, klijent sada može lako pratiti metrike u svom internom ERP sistemu kako bi osigurao optimalna rješenja i održive uštede.

Optimizirana strategija nabavke usklađena je s ciljevima klijenta i ciljevima operativne efikasnosti. Nadalje, dodatni novčani tok generiran od strane ERA-inih stručnjaka za ambalažni materijal podržava aktivnosti spajanja i akvizicija, demonstrirajući klijentov strateški pristup korištenju resursa za rast.