Kompanija
Uvidi u projekt
ERA pomaže građevinskoj kompaniji da poboljša operativnu podršku i uštedi vrijeme i novac
„Brza kupovina onoga što nam je potrebno i zagarantovana dostava u pravo vrijeme na pravo gradilište.“ Za MRO (održavanje, popravke i operacije) artikle i ličnu zaštitnu opremu (LZO), ovo je bio uobičajeni pristup za svaki projekat koji je preduzimala građevinska grupa. I pokazalo se da dobro funkcioniše: gotovo da nije bilo grešaka.
Ipak, menadžment je bio znatiželjan da li propuštaju neke prilike. Analiza potrošnje koju je provela ERA pokazala je da je, zbog rasta kompanije, sada postojalo više od 6.000 artikala koji – dijelom zbog postepenog povećanja cijena i rastućih troškova – zajedno predstavljali značajan trošak.
Istraga je otkrila da dinamičan način rada više nije bio u skladu s veličinom organizacije. Kao rezultat toga, održavanje građevinskih operacija postajalo je sve vremenski zahtjevnije i skuplje.
U našim Uvidima u projekte, možete pročitati kako je ERA pomogla u optimizaciji nezamjenjive operativne podrške. I kakve je obostrano korisne rezultate to donijelo građevinskoj kompaniji.
U ovom pregledu projekta možete pročitati kako je ERA pomogla u implementaciji mjera za poboljšanje betona. I kakve su obostrano korisne koristi to donijelo građevinskoj kompaniji.




















































































