Adolf Lahti crecido rápidamente en los últimos años. El ritmo de crecimiento y el gran número de oficinas hacían que Adquisiciones no Adquisiciones totalmente centralizada. Las conversaciones con ERA Group claro que Adolf Lahti lograr un ahorro significativo mediante la centralización.
Adolf Lahti servicios integrales de logística e ingeniería, principalmente para los sectores forestal, minero y químico. La empresa forma parte de la división KWH Logistics del Grupo KWH y cuenta con 26 oficinas repartidas por toda Finlandia.
Adolf Lahti crecido rápidamente en los últimos años. El ritmo de crecimiento y el gran número de oficinas hicieron que Adquisiciones no Adquisiciones totalmente centralizado. Muchas oficinas preferían recurrir a proveedores locales y no siempre se disponía de contratos por escrito.
Las conversaciones mantenidas con ERA Group claro que Adolf Lahti lograr importantes Ahorros la centralización y la estandarización de sus compras, así como mediante la implantación de un modelo operativo uniforme para Adquisiciones.
Tras evaluar las necesidades y llevar a cabo un proceso de licitación, Adquisiciones centralizó la gestión Adquisiciones en todas las áreas. Además de los costes y la calidad, se prestó mayor atención al contenido de los contratos, como los procesos de entrega y las condiciones de pago. Estas pequeñas mejoras, en conjunto, dieron lugar a importantes Ahorros.
Descarga a continuación el caso práctico completo (disponible en finés y en inglés) para obtener más información sobre esta exitosa colaboración.
