Adolf Lahti ha crecido rápidamente en los últimos años. El ritmo de crecimiento y el gran número de oficinas significaron que Compras no estaba totalmente centralizado. Discusiones con ERA Group dejó claro que Adolf Lahti Se podría ahorrar mucho centralizando.
Adolf Lahti Ofrece servicios integrales de logística e ingeniería, principalmente para los sectores forestal, minero y químico. La empresa forma parte de KWH Logistics, la división de logística del Grupo KWH, y cuenta con 26 oficinas en toda Finlandia.
Adolf Lahti ha crecido rápidamente en los últimos años. El ritmo de crecimiento y el gran número de oficinas significaron que Compras No estaba totalmente centralizado. Muchas oficinas favorecían a los proveedores locales y no siempre existían contratos por escrito.
Conversaciones con ERA Group dejó claro que Adolf Lahti podría lograr un impacto significativo ahorros centralizando y estandarizando sus compras e introduciendo un modelo operativo uniforme para Compras .
Después de evaluar las necesidades y realizar una licitación competitiva, Compras Se centralizó en todas las áreas. Además del costo y la calidad, se prestó más atención al contenido de los contratos, como los procesos de entrega y las condiciones de pago. Pequeñas mejoras en conjunto dieron como resultado mejoras significativas. ahorros .
Descargue el estudio de caso completo a continuación (disponible en finés e inglés) para obtener más información sobre esta exitosa colaboración.
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