El Director Financiero ( CFO ) y los responsables de obra quedaron encantados con los resultados.

Swick Mining contrató ERA Group Se revisaron varias categorías de gastos operativos, incluyendo flota, telecomunicaciones y equipo de protección personal (EPP). Si bien el análisis de ERA confirmó que los gastos de flota y telecomunicaciones se gestionaban eficazmente, se identificaron oportunidades para reducir costos y mejorar la eficiencia en el área de EPP y uniformes. Compras .

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Trabajando en estrecha colaboración con el CFO y los equipos de gestión de sitios, ERA amplió el alcance del proyecto de una simple revisión de costos a una evaluación más amplia de la cadena de suministro. A través de su experiencia especializada en EPI, ERA evaluó los acuerdos con los proveedores e identificó oportunidades para optimizar Compras procesos y mejorar la prestación de servicios.

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Al pasar de un modelo con múltiples proveedores a un enfoque de servicio unificado, Swick Mining pudo simplificar el almacenamiento, la entrega y la gestión de inventario de sus productos, manteniendo al mismo tiempo altos estándares de servicio.

"Quedamos sumamente satisfechos con los resultados, considerando la decisión de incorporar un nuevo proveedor y mantener a un proveedor actual para el programa como un logro importante." [SWICK Mining Services]

Resultados:

• Se logró ahorros de más del 25% en gastos de EPI y uniformes.
• Consolidación de múltiples proveedores en un modelo de servicio optimizado.
• Mejora de los procesos de almacenamiento, distribución y gestión de productos.
• Mejorado Compras eficiencia y desempeño de proveedores
• Seguimiento y apoyo continuos durante 24 meses para garantizar resultados a largo plazo.

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El proyecto generó costos significativos ahorros y mejoras operativas, tanto con el CFO y los responsables de las plantas reconocen la reestructuración de proveedores como un gran éxito.

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