Pitali su sjedište globalnog lidera na tržištu automobilske industrije za EMEA regiju. ERA Group upravljati i provoditi projekt optimizacije troškova na razini cijele EU unutar različitih kategorija operativnih troškova.
Najvažnije:
• Putovanja
Orkestracija novog klastera dobavljača, koji pokriva cijeli proces od rezervacije do upravljanja troškovima, unutar usklađene politike putovanja EU.
• Vozni park
Smanjenje s 48 na 4 dobavljača, u kombinaciji sa strategijom izazivača.
•Telekomunikacije
Poboljšane cijene i SLA; kontinuirano praćenje korištenja viška volumena.
• Kuriri
Harmonizacija portfelja dobavljača. Optimizacija troškova na dugim relacijama.
• Uredski pribor
U dva koraka od 70 lokalnih dobavljača do jednog dobavljača iz EU.
• Ispis
Usklađivanje tehničkih specifikacija s pisačima s dodanom vrijednošću. Racionalizacija uloge agencija.
• Marketing
Optimizacija lanca opskrbe merchandising robom.
Raspodjela rezultata
44.5%
Ušteđeno na telekomunikacijama
17.1%
Ušteđeno na uredskom priboru
10.9%
Ušteđeno na putovanjima
27%
Ušteđeno na kurirskim uslugama
31%
Spremljeno za ispis
24.9%
Ušteđeno na marketingu
.webp)
.webp)
