Pomagamy dyrektorom generalnym i finansowym uwolnić zamrożone środki, zoptymalizować wydatki oraz przekształcić Zakupy / Zaopatrzenie strategiczny czynnik generujący wartość.
Dzięki ponad 20-letniemu doświadczeniu w dziedzinie finansów, Zakupy / Zaopatrzenie oraz optymalizacji kapitału obrotowego, Harvinder pomaga organizacjom uwolnić środki pieniężne i poprawić wydajność operacyjną bez uszczerbku dla jakości usług.
Dzięki dziesięcioletniemu doświadczeniu w HSBC w dziedzinie bankowości międzynarodowej wnosi do firmy doskonałą znajomość realiów biznesowych oraz umiejętność szybkiego nawiązywania kontaktów z interesariuszami na każdym szczeblu – od zarządu po zespoły operacyjne. W ERA specjalizuje się w optymalizacji kapitału obrotowego, Zakupy / Zaopatrzenie oraz outsourcingu procesów biznesowych, pełniąc rolę przedłużenia Zakupy / Zaopatrzenie swoich klientów w zakresie prowadzenia negocjacji z dostawcami, organizacji przetargów oraz monitorowania wyników.
Harvinder znany jest ze swojego opartego na współpracy stylu działania, szczerych porad oraz osiągania wymiernych rezultatów – pomaga firmom poprawić płynność finansową, uprościć procesy i osiągać więcej przy mniejszym nakładzie środków.
Harvinder łączy dogłębną wiedzę finansową z podejściem opartym na budowaniu relacji, co czyni go zaufanym partnerem dla kadry kierowniczej wyższego szczebla borykającej się z presją kosztową, nieefektywnością i wyzwaniami związanymi z rozwojem. Dzięki ponad 20-letniemu doświadczeniu w bankowości, transformacji biznesowej oraz Zakupy / Zaopatrzenie specjalizuje się w pomaganiu organizacjom w uwolnieniu ukrytej wartości – nie tylko poprzez Oszczędności kosztów, ale także dzięki inteligentniejszemu zarządzaniu kapitałem obrotowym i strategicznemu outsourcingowi.
Przed dołączeniem do ERA Harvinder przez dziesięć lat pracował w HSBC, gdzie zajmował się realizacją wysokobudżetowych, globalnych programów transformacyjnych w obszarach płatności, zarządzania finansami i ryzykiem. Doświadczenie to ukształtowało jego umiejętność nawiązywania współpracy z kadrą kierowniczą najwyższego szczebla, upraszczania złożonych procesów oraz prowadzenia organizacji przez zmiany w sposób przejrzysty i pewny. W ERA Group Harvinder kieruje projektami mającymi na celu zmniejszenie oporów operacyjnych, poprawę przepływów pieniężnych oraz przyspieszenie wyników biznesowych. Jego działania wykraczają poza samo generowanie Oszczędności dba o to, by klienci wdrażali zrównoważone procesy, ściślejsze kontrole oraz kulturę mądrzejszego wydawania pieniędzy. Tym, co wyróżnia Harvindera, jest umiejętność łączenia strategii z realizacją. Pracuje ramię w ramię z klientami, łącząc ich z siecią specjalistów ds. poszczególnych kategorii oraz zespołami realizacyjnymi ERA w Wielkiej Brytanii, Europie Środkowo-Wschodniej i na całym świecie.
Niezależnie od tego, czy chodzi o zarządzanie całym procesem przetargowym, wdrażanie modelu Zakupy / Zaopatrzenie(PaaS), czy też zmianę warunków umów z dostawcami, Harvinder dba o to, by wyniki były osiągane w oparciu o współpracę, w sposób przejrzysty i bez zakłóceń w działalności firmy. Klienci cenią sobie jego uczciwość, spokojne podejście oraz autentyczną chęć pomocy w osiągnięciu sukcesu. Wierzy, że najlepsze wyniki wynikają z partnerstwa, a nie z transakcji – a miarą jego sukcesu jest siła długotrwałych relacji, które buduje z ludźmi, którym służy.
.webp)
