Od pustej karty do „Supermagazynu”: Brigade Electronics współpracuje z ERA Group, aby pomóc w transformacji logistyki i łańcucha dostaw w skali europejskiej.

Ustawienie sceny

Brigade Electronics znajduje się w okresie wyjątkowego rozpędu.

Popyt na rozwiązania z zakresu bezpieczeństwa pojazdów i flot gwałtownie rośnie na nowych i obecnych rynkach, rozszerzając asortyment produktów i osiągając rekordowe poziomy wolumenów. Aby dotrzymać kroku temu trendowi, Brigade inwestuje w swoje operacje i logistykę – przede wszystkim w nowy „Super Magazyn” w Holandii, zaprojektowany tak, aby pomieścić więcej zapasów, szybciej realizować zamówienia i utrzymać standardy obsługi, jakich oczekują klienci wraz ze skalowaniem działalności.

Brigade Electronics

Założona w 1976 roku przez Chrisa Hansona-Abbota OBE po natknięciu się w Tokio na alarmy cofania ciężarówek, Brigade Electronics wprowadziła na rynek europejski pierwszy alarm cofania i od tamtej pory jest liderem w dziedzinie bezpieczeństwa pojazdów. Obecnie Brigade opracowuje i dostarcza systemy bezpieczeństwa dla pojazdów użytkowych – rozwiązania z obsługą sztucznej inteligencji i kamer 360°, alarmy cofania White Sound®, detekcję ultradźwiękową i radarową oraz rejestratory cyfrowe – pomagając flotom zapobiegać kolizjom i chronić ludzi na całym świecie.

Brigade jest laureatem brytyjskiej nagrody King’s Award for International Trade, która stanowi uznanie dla jej wybitnych osiągnięć w dziedzinie innowacji i zrównoważonego rozwoju.

Dobre problemy

Do 2025 roku sieć dystrybucyjna Brigade obejmowała pięć magazynów w Europie kontynentalnej – a także w Wielkiej Brytanii, Stanach Zjednoczonych i Kanadzie.

Ta stosunkowo rozdrobniona struktura prowadziła do powtarzających się braków magazynowych, intensywnej koordynacji wewnętrznej oraz sieci, która utrudniała digitalizację bardziej niż było to konieczne. Zbiegło się to z zewnętrznymi problemami w łańcuchu dostaw, takimi jak Brexit czy zakłócenia na Morzu Czerwonym – co oznaczało, że Brigade stale koncentrowało się na doraźnych rozwiązaniach, nie biorąc pod uwagę długoterminowych rozwiązań.

Idealne rozwiązanie

Firma Brigade prowadziła własny wewnętrzny projekt mający na celu znalezienie idealnego rozwiązania, gdy nawiązała kontakt z Markiem Doigiem, Key Account Managerem w ERA Group .

Podczas tego pierwszego spotkania Mark wskazał logistykę i dystrybucję jako kluczowy obszar, w którym ERA mogłaby wnieść wartość dodaną, a Rikesh Nichani był oczywistym specjalistą, którego należało zatrudnić. Niezależny Konsultanci, beznamiętni i obojętni, Mark i Rikesh dali Brigade zewnętrzny punkt odniesienia, którego szukali – świeże spojrzenie, które pozwoliło im dostrzec niewykorzystane szanse i wnieść nową perspektywę.

„Czy jesteś wystarczająco odważny?” – zapytał Rikesh Nichani, ekspert ds. logistyki w ERA Group.

„Byłeś jednym z tych, którzy sprawili, że to się udało – to nie tylko raport i pożegnanie”. – Aivaras Rumbauskas, dyrektor ds. łańcucha dostaw w Grupie Brigade Electronics .

ERA Group otrzymała zadanie wsparcia firmy Brigade w opracowaniu i wdrożeniu rozwiązania Final Mile, które nie tylko pozwoliłoby utrzymać obecny poziom usług, ale także zapewniłoby firmie bezpieczeństwo w przyszłości, w miarę jej dalszego rozwoju i ekspansji.

Firma Brigade założyła, że ​​konsolidacja magazynów w Holandii i przekształcenie modelu dystrybucji zwiększy roczne koszty dystrybucji o około 500 000 euro – był to kompromis, na który firma była gotowa, biorąc pod uwagę ogólne oszczędności w operacjach, które miałyby zostać przeprowadzone.

Przewidywany wzrost kosztów opierał się na założeniu, że w przypadku scentralizowanego modelu dystrybucji 24-godzinny okres dostawy wymagany przez większość klientów w Europie nieuchronnie się wydłuży. ERA Group powierzono mu zadanie sprawdzenia tego założenia i znalezienia sposobów na ograniczenie kosztów.

Mark i Rikesh współpracowali z Brigade, aby określić stan docelowy oparty na trzech prostych obietnicach: zadowolenie klientów końcowych, zwiększenie odporności łańcucha dostaw oraz minimalizowanie wzrostu kosztów bez uszczerbku dla poziomu usług.

Brytyjska baza firmy Brigade sprawiła, że ​​lokalna, lokalna wiedza specjalistyczna była niezbędna. Holenderski zespół ERA, pod kierownictwem Svena de Swarta, zapewnił wiedzę na temat lokalnego rynku i dostęp do dostawców, aby potwierdzić, że Holandia jest odpowiednią lokalizacją, ujednolicić procesy i skutecznie negocjować z wybranymi lokalnymi dostawcami.

Przez dziewięć miesięcy ERA współpracowała z Brigade, aby dokonać przeglądu kluczowych szlaków, ocenić potencjalnych dostawców, ustalić stawki, dopracować poziomy usług i umożliwić świadome podejmowanie decyzji na kluczowym etapie ostatniej mili. Każda oszczędność i wzrost wydajności były śledzone w modelu, co umożliwiało porównywanie podobnych obiektów i szybkie korygowanie kursu w miarę uruchamiania nowego magazynu.

„W każdej dziedzinie logistyki można przejść od myślenia na poziomie abstrakcyjnym do podejścia pod mikroskop… Nie spotkałem wielu takich osób”. – Aivaras Rumbauskas, dyrektor ds. łańcucha dostaw w grupie Brigade Electronics .

Wynik

Od samego początku ten projekt nie miał na celu pogoni za nagłówkami oszczędności - celem było zminimalizowanie przewidywanego wzrostu kosztów.

Począwszy od pustej kartki, ERA ściśle współpracowała z Brigade przez cały proces, w wyniku czego prognozowany wzrost kosztów o 500 000 euro został w pełni zniwelowany - bez uszczerbku dla jakości usług.

Rezultatem jest skalowalny model operacyjny, który pozwala firmie Brigade na pewny rozwój w Europie, bez konieczności początkowej zmiany wydatków na dystrybucję, która często towarzyszy tego typu inicjatywom.

„Całkowicie zminimalizowaliśmy ten wzrost kosztów… i teraz zmierzamy w kierunku optymalizacji. Nie mogę wystarczająco podziękować ERA – to było wyjątkowe. To była absolutnie transformacyjna zmiana” – Aivaras Rumbauskas, dyrektor ds. łańcucha dostaw w Grupie Brigade Electronics .